簡單的組名和口號精選推薦

初一班級小組建設組名_學習口號大全

1. 秋千小組:蕩一蕩,飛得高。

2. 超級小組:鯉魚,鯉魚,永跳龍門!

电子艺游注册网站 3. 快樂小組: 快樂學習,沒有難題!

4. 智慧小組: 擁有智慧,擁有成功!

电子艺游注册网站 5. 奮進小組: 奮發向上,享受成功!

6. 先鋒小組: 先鋒,先鋒,永做先鋒!

7. 方圓小組:圓中有方,方中有圓,無矩不成方圓

电子艺游注册网站 8. 快樂小組:快樂每一天。

9. 出奇小組:出乎意料其思妙想。

10. 閃電飛龍隊:團結互助,永爭第一!

电子艺游注册网站 11. 努力隊:努力學習,天天向上。

电子艺游注册网站 12. 快樂小組:快樂學習,快樂成長。

电子艺游注册网站 13. 火力小組:火力小組,充滿活力!

电子艺游注册网站 14. 四重奏:我們一起努力,譜寫自己的樂章!

15. 雄鷹小組:雄鷹,雄鷹,勇爭第一!

16. 蹦蹦樂小組:蹦一蹦,彈得高。

17. 超越自我組:超越夢想,展現自我!

18. 奉獻小組:奉獻是成功的頂梁柱

19. 團結號:團結就是力量!

20. 陽光小組:向著陽光接力跑。

电子艺游注册网站 21. 木馬小組:騎一騎,跑得快。

电子艺游注册网站 22. 智慧小組:插上兩只夢想的翅膀,飛向智慧的天堂!

电子艺游注册网站 23. 綠帆船:希望的船。

电子艺游注册网站 24. 希望隊:滿懷希望出發,載著成功回來

25. 陽光之星:共同進步,取長補短!

26. 團結智慧組:好好學習,天天向上;團結友愛,智慧永恒。

27. 未來之星小組:星光閃爍的地方,就是我們努力的方向。

28. 快樂小組:知識改變命運,學業成就未來,加油!

电子艺游注册网站 29. 智慧小組:擁有智慧,擁有成功。

30. 小虎組合: 小虎、小虎,生龍活虎!

31. 雄鷹小組: 雄鷹、雄鷹,永爭第一!

32. 陽光小組: 陽光伙伴,伙伴陽光!

电子艺游注册网站 33. 白云小組: 白云、白云,我爭第一!

34. 火力小組: 火力小組,充滿活力!

35. 群星小組: 群星小組,群星璀璨!

电子艺游注册网站 1. 長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海。

2. 學習如逆水行舟,不進則退!

3. 有志者立長志,無志者常立志。

电子艺游注册网站 4. 天道酬勤!準備好自己,在需要的時候上升到豪邁的高度。

电子艺游注册网站 5. 全員發展 全面發展 個性發展 和諧發展

电子艺游注册网站 6. 學會生活,學會學習,學會合作,學會思考,學會共處。

电子艺游注册网站 7. 明天的成功是今天邁出的每一步。

电子艺游注册网站 8. 班級興衰 人人有責

9. 要使人成為真正有教養的人,必須具備三中品質:淵博的知識,思維的品質和高尚的情操。

电子艺游注册网站 10. 快樂人生三句話:“太好了!”“我能行!”“讓我來幫助你!”

11. 信心是一切事情成功的保證。

12. 能夠把簡單的事情天天做好就是不簡單

电子艺游注册网站 13. 找方法才能成功,找借口只有失敗。

14. 學習,不是任務,而是一個令人羨慕的機會,是為了今后的歡樂和工作去學習。

电子艺游注册网站 15. 書山有路勤為境,學海無崖苦作舟。

16. 同心同行同樂,結伴成長!

电子艺游注册网站 17. 珍惜每一個晴朗的早晨,用生命中最濃的激情,最美的期待迎接日出,讓那燦爛的朝陽點綴我們的壯麗人生!

电子艺游注册网站 18. 態度改變學習,學習改變生活。讓我們快樂地學習,快樂地生活。

电子艺游注册网站 19. 在我心中有一個小小的愿望,我希望每次走進教室,迎接我的總是你們那燦爛的笑臉;當我離開時,留給我的依舊是那樣的笑臉。

20. 同學互助又開懷 校園溫馨又和諧

21. 成功靠努力,愛拼才會贏;

电子艺游注册网站 22. 我們自信,班級出色,我們拼搏,班級成功;

电子艺游注册网站 23. 新學期,齊律動——讓我們一起追求成功;

电子艺游注册网站 24. 祝福你們:新學期,進步大,收獲多

25. 新學期,新起點,新目標,新收獲

电子艺游注册网站 26. 多點文明,多點創新,讓校園更美好。

电子艺游注册网站 27. 學習是首要,安全更重要。

电子艺游注册网站 28. 養德養心,步步高升。用我們內在的潛力,激情成就新學年的輝煌!

电子艺游注册网站 29. 新學期,新舉措,師生共進,撒汗才能收獲。

电子艺游注册网站 30. 高目標,高要求,教學相長,拼搏方可成才。

电子艺游注册网站 31. 潛心求知,踏實工作,促管理,牢記自身職責。

电子艺游注册网站 32. 穩步推進,和諧發展,抓特色,再創五中佳績。

33. “好的開始是成功的一半”—— 讓我們一起努力師生律動追求成功!

34. 用嚴謹的態度做工作,用寬容的胸懷待同事。用發展的眼光看問題,用學習的精神強素質。

35. 用真誠為半徑,以尊敬為圓心。多點文明,多點創新,讓校園更美好。

36. 崇尚一流,高目標定位,爭創省市優質學校。追求卓越 全身心敬業 辦好人民滿意教育。

37. 開拓爭先,新理念治校,打造學校特色品牌。深化課改,教科研引路,促進教師專業發展。

电子艺游注册网站 38. 教育是以生命激活生命的事業,讓我們同心同德同力,提神提速提質,繼承發展創新,健康和諧臻美。

39. 新學期新起點新高度新挑戰新希望。

40. 追求真善美的教育 構建現代化的校園 全面實施素質教育 促進人的全面發展

41. 新學期 新挑戰 新目標 新形象 新輝煌

电子艺游注册网站 42. 素質高一分,形象美時分,校園是我家,關愛你我他。

43. 多一份呵護,多一片綠地。

电子艺游注册网站 44. 用真誠為半徑,以尊敬為圓心。 校園是我家,環保在我心。

45. 要想成績好,動手又動腦,要想環境美,大家齊創造。

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2016年安全微電影(安全月培訓光盤DVD教材)安全掛圖網
2016年安全微電影(安全月培訓光盤DVD教材)編號:AN1443

安全微電影介紹:
《安全第一線》微電影套裝 全套六部,DVD 12片DVD
安全與個人、與家庭、與企業有著千絲萬縷的聯系。本套微視頻圍繞生產、生活中可能遇到的各種危險,分析了危險發生的原因、解決的辦法和急救措施,其中不乏一些慘痛的教訓。危險來臨時,傷害是不可避免的,但是我們可以通過科學的方法,將之降到最低,有效地保護自己。更重要的是要引以為鑒,改變自己的錯誤行為和習慣。生命只有一次,廣大民眾要安全,一線員工更要安全。

第一部 2016生產安全事故典型案例盤點
DVD 3片 | 定價:540 元
為防止違章導致的事故發生,結合工作實際,以企業常見安全生產典型違章為藍本,組織拍攝制作了該視頻。本片包含管理違章、行為違章和裝置違章三大部分,分別從違章過程演示、違章表現分析、正確操作演示及事故預控措施四個方面對典型嚴重違章的常見表現及預控措施進行剖析和解讀。本片適合從事建設、生產、運行、檢修、管理等工作的相關人員學習使用。

第二部 “生死邊緣”——常見事故的傷害與急救 兩片DVD | 定價:360元
安全生產是我國的一項重要政策,也是社會發展、企業管理的重要內容之一。做好安全生產工作,對于保障員工在生產過程中的安全與健康,搞好企業生產經營,促進企業發展意義非凡。但是,在實際生產中,一些事故難免會發生,比如觸電、火災、中暑、機械傷害、車輛傷害等。本套光盤針對這些常見事故,闡述了一系列的急救方法和應急措施,以便在危險發生時,幫助大家最大限度地降低傷害和損失。建議廣大生產單位進行全員培訓,社會人員也可觀看,以達到提升全面安全素質的目的。

第三部 逃生日記——應急避險與急救逃生
DVD 2片 | 定價:360 元
有數據顯示:每年我國由于自然災害、事故災害和社會安全事件等突發公共事件造成的人員傷亡逾百萬。因此,學習面對各類突發事故的應急避險與急救逃生知識,提高應對突發事件自救互救能力,對于保障人的生命健康與財產安全具有重要的意義。本片從火災、爆炸、交通事故、踩踏事故以及地震、水災、泥石流等常見自然災害出發,列舉了一些真實發生的慘痛案例,并配合講解了詳細的應急避險和急救逃生方法,讓您在危險發生時不至于手足無措。學會科學有效的方法,生命就多了一份希望。

第四部 凝固的生命——職業病防治
DVD 2片 | 定價:360 元
《凝固的生命》,片中以沉重的鏡頭語言,講述了一些職業病患者的慘痛遭遇,通過這些人的遭遇引出職業病防治工作的開展。視頻中有醫生,有工人,有老板,有職衛安全人員,豐富的人物與案例展現,使整個內容充實飽滿,配以角色的旁白表述,將職業病預防知識詳細闡釋,提高人們的職業健康意識。

第五部 生命“陷井”——作業現場安全
DVD 2片 | 定價:360 元
一切生產都脫離不了作業場所,要想實現安全生產,首先要實現作業現場安全。作業現場往往聚集多名員工,多個工種,甚至多個單位,人員混亂,設備繁多,環境復雜,造成大大小小事故屢見不鮮。本片從對人的不安全行為的預防和對物的不安全狀態的管理兩方面入手,幫助廣大一線作業人員避開生命“陷阱”,保證生命財產安全和企業的穩定發展。

第六部 生死一瞬間:反習慣性違章——對與錯
DVD 1片 | 定價:200 元
據統計,80%以上的生產事故是由違章引起的,而這其中大部分都與習慣性違章有關。《生死一瞬間》采用現場實景拍攝手法,配以生動形象的動畫、通俗易懂的解說,展示了企業中廣泛存在的典型習慣性違章行為,并根據安全規程給出了正確做法。同時給企業和員工提出了合理的建議,要求二者共同努力,積極反違章,保證作業安全。


《守望安全》微電影套裝
全套五部,DVD 9片
安全生產是企業、社會發展最根本的保障。《守望安全》的制作小組從近年來生產作業中常見的危險源、危險行為等出發,輔以熱點案例,拍攝、制作了本套光盤。本套光盤畫面清晰、講解到位且有理有據,是企業對員工進行安全培訓的良好素材。

第一部 2016全國安全月主題政教片:
片名:傳承---強化安全發展觀念 提升全民安全素質
DVD 2片 | 定價:360 元
習近平總書記在中共中央政治局常委會會議上發表重要講話,對全面加強安全生產工作提出明確要求,強調血的教訓警示我們,公共安全絕非小事,必須堅持安全發展,扎實落實安全生產責任制,堵塞各類安全漏洞,堅決遏制重特大事故頻發勢頭,確保人民生命財產安全。本套微視頻圍繞2016年全國安全生產月的主題“強化安全發展觀念,提升全民安全素質”拍攝制作,輔以案例,說明了安全生產對于發展生產力,促進社會、經濟持續健康發展和社會文明進步積極作用。

第二部 易燃易爆物品爆炸事故警示與預防
DVD 1片 | 定價:200 元
2015年8•12天津港爆炸事故以沉痛的代價給我們敲響了一記警鐘。易燃易爆物品危險性高,無論是生產環節、運輸或儲存環節,一旦發生意外造成爆炸事故,危害嚴重,涉及面廣,對社會安定和人民生活將造成很大的負面影響。本套光盤精選了一些真實的火災爆炸事故案例,全面系統地分析了易燃易爆物品在生產、存儲、使用等存在的種種危險,希望能夠起到加強對易燃易爆化學物品的安全管理,提高員工對潛在隱患的認識,達到防止事故發生的目的。

第三部 搶險救援制勝法寶
DVD 2片 | 定價:360 元
它匯編收集了企業工作人員進行各種作業時常見的危險點及其控制措施,介紹了如何對危險點進行提前預測和預防的方法,引導職工主動查找可能導致人為失誤事故的危險因素,再依據規程制度,制定防范措施,實施程序化、規范化作業,以達到防止人為失誤事故發生的目的。

第四部 企業安全標準化作業
DVD 2片 | 定價:360 元
安全標準化作業對確保企業安全、穩定、可靠地運行起著舉足輕重的作用。我們組織有豐富實踐工作經驗的相關人員攝制了《企業安全標準化作業》微視頻,采用演示、回顧、指出正確操作的方式呈現,直觀、生動、規范、全面地介紹規范化、標準化,使現場作業人員有章可循、有標準可依,形式活潑,互動性強,能有效提高員工標準化意識和實際操作水平。

第五部 社區街道居民安全
DVD 2片 | 定價:360 元
《社區街道居民安全》圍繞著社區居民安全展開,通過一些發生在社區、街道中的真人真事,展現日常生活中需要注意的安全知識點,包含日常用電、用氣、用火的安全常識,講述了火災初起的報警、撲救,過馬路要看紅綠燈,遇到危險怎么求救等,將常見的安全知識融入到案例中,潛移默化中向人們傳遞著“安全就是生命”的主題。

“溫馨的家”——班組安全創新教育
DVD 2片 | 定價:360 元
班組安全教育是企業基層安全管理工作的重要組成部分。本片真實客觀、系統全面地介紹了班組安全教育的基本內容,精神內涵和實踐意義,針對班組員工應該知道和掌握的安全政策和法規、安全知識和技能,以及如何應對突發事件、應急救援等方面都作了明確的分析和解讀。是一部可學可用的班組安全教育音像視頻,對班組成員學習安全知識、掌握安全技能、取得安全上崗資質、深化安全管理過程都是不可或缺的重要環節。

防止安全生產典型違章
DVD 2片 | 定價:360 元
為防止違章導致的事故發生,結合工作實際,以企業常見安全生產典型違章為藍本,組織拍攝制作了該視頻。本片包含管理違章、行為違章和裝置違章三大部分,分別從違章過程演示、違章表現分析、正確操作演示及事故預控措施四個方面對典型嚴重違章的常見表現及預控措施進行剖析和解讀。
本片適合從事建設、生產、運行、檢修、管理等工作的相關人員學習使用。

《走出危險的重圍》微電影套裝
全套四部共8集,總定價:1120元
新《安全生產法》強調,生產經營單位必須對所有從業人員進行必要的安全教育培訓。而傳統的教育方式已經不能滿足現代人的學習需要,《走出安全的重圍》微電影應運而生。
拍攝組堅持“從員工立場出發”的制片理念,用生動寫實的工作場景畫面,打造溫暖人心又震人心魄的大型安全教育片。全套分為四部,共計8張DVD,一集一個角度,從學習安全法規知識、提升安全意識、鍛煉安全技能以及以“案”說安全等方面,全方位向員工展示為了保證安全“我”應該怎么做的方式方法,是企業員工成長的安全寶典!
本片一經推出,便位居各類安全DVD銷量冠軍寶座,引導員工學會思考、積極樂觀,掌握安全知識及解決各類隱患問題的能力。

第一部 崇尚法治 依法治安
DVD 兩片 | 定價:280元
本片采用主持人講述、案例情景再現和專家點評的表現結構形式,列舉大量典型實例,洞幽燭微,述事說理,為全民深入了解《安全生產法》,時時處處保安全提供重要助力。上集結合2015年安全生產月主題進行闡述,下集展示了《安全生產法》的知識要點,以及法律實施后我國安全發展的現狀、成就及展望。

上集:加強安全法治 保障安全生產
安全生產事關人民生命安全、事關經濟社會發展全局。全片采用紀錄片形式,在賞心悅目的視覺效果基礎上,圍繞2015年安全生產月主題“加強安全法治 保障安全生產”,介紹了我國安全法治建設取得的成果,對社會發展帶來的影響,同時展示了安全生產給我們日常生活帶來的變化。片中匯集展示了社會大眾難得一見的各行業生產場景,在簡單介紹行業特點及安全生產情況的同時,將通用的行業安全技術做了淺顯的講解與表達。

下集:解讀新《安全生產法》
本片是對我國新修訂后的《中華人民共和國安全生產法》進行的全面解讀,首先向觀眾普及了修訂《安全生產法》的背景,修訂后的《安全生產法》能帶給工作、生活的改變等,并通過主持人的解說,將修訂前后的《安全生產法》條文進行了對比,講解《安全生產法》的新變化,以實際案例對照,讓社會大眾直觀地理解安全生產的必要性,充分認識學習掌握《安全生產法》的重要條款,深刻理解這一惠及億萬人的法律。并且,全方位、多視角地對安全發展現狀進行了細致的演示和講解。

第二部 安全生產錦囊妙計探秘
DVD 兩片 | 定價:280元
本片特邀請業務精湛、管理經驗豐富的10余名企業安全專家,采用主持人講述、案例情景再現和專家點評的表現結構形式,以作業隱患排查、風險防控、預防機械傷人、摸排安全關鍵、加強培訓及應急事故處理等為重點,分為上下集展現,為職工們訂制安全的“錦囊妙計”,觀眾可以從中汲取經驗教訓,并學會處理一些緊急情況。

上集:危情時刻
本片以觸目驚心的突發事件,真實險峻的危機場面,忠實的紀錄事件內容,身臨其境的現場感受,揭開危急關頭,人們處理應對各種險況的安全妙計。工作中有時會遇到觸目驚心的危急瞬間,甚至危及生命安全的事件,《危情時刻》告訴你:如何應對和化解危機,面對危機,你該怎么辦? 教會觀眾正確的險情處理方法,培養人們抗拒各種危險的意識和技能。

下集:安全護照
遠離隱患,拒絕違章,真正學會安全工作方法,是每個人都要具備的基本能力。我們歷時多年,收集了大量的實際案例,將這些血與淚的經驗教訓編輯成《安全護照》。本片運用紀實手法,通過場景展現,針對日常工作中潛藏的種種危險,以真實的故事生動展現,講述了與工作有關的容易忽略的種種安全問題,讓觀眾在看片子的同時了解工作中可能遇到的各種危機,能夠幫助觀眾遠離危機,是必備的防范武器。

第三部 安全生產實戰體驗宣教片--錯在哪里,跟我學
DVD 兩片 | 定價:280元
本片是一部員工基礎安全常識、技能學習參考教程,采用主持人講述、案例情景再現和專家點評的表現結構形式,選擇企業中帶有普遍性、針對性的員工安全問題予以指導和解答,通過上下集故事片進行演繹,直觀、生動、全面地介紹了如何進行規范化作業,使現場作業人員有章可循、有標準可依,以實現企業安全生產。

上集:不知的危險
本片分為連續的多個故事片段,以一線工人的工作經歷為案例展示,主持人講述為旁白,介紹工作中因安全意識、知識和技能缺乏而遭遇的各類型危險,并配有安全專家點評,針對企業生產工作過程中容易被忽略的隱患及危險,讓觀眾體驗違章操作所可能造成的惡果,有效地提高安全培訓效果、縮短培訓時間。

下集:與危險對決
本片也分為連續的多個片段,改變上集的反面教材案例,從正面實際工作案例介紹了作業現場常見的安全設備、安全工作原理、安全措施內容、工作中的注意事項等,內容科學實用,全片配有大量生產現場實景圖片、圖表和重點提示文字,易于員工學習觀看。

第四部 生產安全事故典型案例盤點
DVD 兩片 | 定價:280元
全片采用紀實手法,以2014年-2015年所發生重特大事故為案例,深入剖析事故發生的原因、教訓,并對忽視安全生產造成惡果所需承擔的法律責任做深刻的闡述,穿插宣講中央領導同志重要指示和講話精神,做到一廠出事故,萬廠受教育;一地有隱患,全國受警示。以案說法,加強警示教育,增強廣大干部職工安全責任意識、法律意識。


御災啟示—打開生命的通道套裝
全套三部共6集,總定價:840元
《御災啟示——打開生命的通道》微電影套裝,改變以往一味說教的形式,而以工作故事為串聯線索,描述了廣大員工在生產、生活中的鮮活形象,并巧妙穿插融合消防、交通、用電的安全知識,拓展安全宣傳教育的參與面和受眾面。
本片旨在傳遞生命至上的主旋律和正能量,將條理性的安全知識用感性的形式表現出來,讓更多的人關注安全,學會自我防護,在教育方面更具實效性。
故事結構完整,人物情感飽滿,鏡頭畫面生動,作品時長在30分鐘左右;影片以大屏幕4K標準制作,導演、編劇和攝制班底一流,演員均來自一線,陣容強大。

第一部 消防安全通道
DVD 兩片 | 定價:280元
本片從微電影的角度,用獨特的視角和打破常規的攝制手法,制作一部全新的消防安全知識大片。本片分上下兩集,上集《火海逃生計》,下集《安全魔術》,用現場場景細節和人物感性的表述,向員工普及消防安全法規、安全防范常識,滅火及逃生自救知識,開展案例警示教育等。作品旨在普及消防安全知識和文化,幫助員工養成良好的安全習慣。

上集:火海逃生計
片長40分鐘,以公眾聚集的大商場、賓館、飯店、學校、公共交通工具、娛樂場所、家庭、廠礦企業、農村等為場景,選擇典型案例,運用紀實風格,直觀形象地向公眾宣傳怎樣預防火災、火災的危害性、滅火知識、人生安全及火災逃生自救等基本消防知識,增強國民的消防安全意識和消防法制觀念,提高國民的防火、滅火和逃生自救能力。融知識性、科學性、啟迪性、可視性于一體,是一部獨具特色的消防安全教育電影故事片。

下集:安全魔術
人類面臨的火災事件日益頻繁,本片特為讀者開展針對性系統教育,針對日常生活、工作中常見的火災疏散、火災撲救、危化品泄漏等內容,以公眾聚集的廠礦企業作為場景,透過各類場景過程中人的對話、動作來潛移默化增強觀眾的消防安全意識和消防法制觀念,提高人們逃生自救的能力。

第二部 交通安全通道
DVD 兩片 | 定價:280元
本片通過真實事故案例宣傳安全交通、文明出行,倡導大家遵守行車道德,遵守交通規則,駕車人之間互相尊重。本片采用視頻拍攝手段,以情景回顧形式,利用豐富的音效將酒后駕車,超速超車行為故事化,皆在警示世人,事故猛于虎,安全大于天。片中穿插介紹出行安全、駕車安全、乘車安全三方面的常識,有助于提高人員交通安全意識,共同維護社會交通秩序。

上集:酒后飛車
本片將近年來發生的酒后駕車真實案例進行故事化處理,并整合組成集錦,展示違反道路交通安全法規導致的重大事故惡果,通過事故現場的血腥慘烈,受害人的家庭破碎,肇事者的痛苦悔恨,告誡廣大司機朋友,牢記血的教訓,安全文明出行。

下集:警惕!易被忽視的安全
本片將近年來發生的高速路上真實事故案例進行故事化處理,并整合組成集錦,展示違反道路交通安全法規導致的重大事故惡果,通過事故現場的血腥慘烈,受害人的家庭破碎,肇事者的痛苦悔恨,告誡廣大司機朋友,牢記血的教訓,安全文明出行。

第三部 用電安全通道
DVD 兩片 | 定價:280元
本片針對生產生活中實際存在的違規違法、不安全用電現象,將安全用電知識、規范用電知識、電力設施保護等內容穿插進微電影的具體情節中,運用群眾喜聞樂見的視覺語言,在故事情節中分析違規、違法用電的安全隱患,并有針對性地介紹了安全措施,提醒人們安全用電的重要性。以典型的案例、生動的情節使知識更加直觀和通俗易懂,吸引群眾觀看和學習掌握。

上集:生命臨界(觸電傷害與急救)
本片介紹居民工作、生活中觸電的各類真實案例,并結合現場急救的實際情況,重點介紹了觸電急救和意外傷害急救的原則、方法和步驟,并對現場急救必備物品及應急代用品的使用方法進行了簡要說明。全片分為四個片段,即觸電基本知識、觸電急救、意外受傷急救基本知識、常見意外傷害急救。采用劇中人的問答形式,突出急救方法和技巧,通俗易懂,對于挽救觸電人員及各種意外傷害人員的生命和健康,具有重要的意義。

下集:不應發生的事故(用電安全隱患與對策)
本片綜合了各類企業安全用電的真實案例,通過劇中人物的對話,側面揭露企業員工在實際工作中的各類違章行為,告誡人們切勿違規、按章操作,遠離高壓線,保護各類電力設施安全運行。

第四部 施工安全通道
DVD 2片 | 定價:320 元
《施工安全通道》采用多線性敘事、回憶敘事、倒敘線性敘事等多種電影敘事手法,根據真實案例改編,講述了建筑施工作業中各種發生的事故,尤其以“五大傷害”事故為經典案例,以此警示身處生產一線的廣大施工作業人員和工程管理人員。情景真實,將安全生產理念、知識貫穿其中。

企業員工安全創新教育模式
本套共2集,總定價:280元
隨著企事業單位對安全生產創新的不斷改革和發展,以標準化操作來規范員工生產現場作業勢在必行。在充分考慮各行業暴露出的安全意識、技能水平以及對設備熟悉程度等方面的諸多問題,攝制組聯合各行業安全專家和有豐富實踐工作經驗的相關人員攝制了《企業員工安全創新教育模式》教育片。本片共分上下兩集,上集介紹員工的安全意識培養與技能演練,下集從員工不安全行為狀態的識別與糾正,通過各種制作手段,直觀、生動、規范、全面地介紹了員工安全行為規范、企業安全標準化作業規范、安全意識培養與安全技能訓練、不安全行為狀態識別等,使現場作業人員有章可循、有標準可依,從而實現安全生產的可控、在控。本片可實現移動網絡視頻播放,方便普及教育。

上集 安全意識培養與技能演練
本系列片深入一線取景拍攝,精選員工安全教育培訓實例,通過形象、生動、有震撼力的畫面語言,采用大量的現場演示、特技手段,剖析了多起發生在新員工身上的典型事故案例,指出了新員工上崗前應知應會的內容,如安全生產法律、法規相關規定、安全技術基礎知識、職業危害及防治、安全防護用品使用、事故應急與急救、常見工種崗位安全規范等。片中從實踐的角度,結合各種實際情況對相關事故案例進行了深入的分析,使員工通過觀看培訓,提升安全意識,鍛煉安全技能。

下集 不安全行為、狀態的識別與糾正
企業的生產經營能否確保安全,關鍵在于企業員工在實際工作中的每一個行為能否遵守操作規程,能否控制不安全行為與狀態。本片采用實景拍攝,從企業員工安全生產過程中的安全操作技術、安全生產行為規范入手,以案例形式將員工通用安全行為規范到各工種員工安全行為標準、日常安全行為標準等全面再現,并重點介紹防止機械傷害、起重傷害、觸電傷害、壓力容器傷害、中毒窒息、高處墜落傷害、機動車輛傷害以及防護用品、各類工具傷害等,內容具體,實用性強。

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IBM迅速成長的半個多世紀,最主要的要決,是他們始終不渝地堅持著"三條信念":
1.尊重員工個人的信念
2.尊重客戶的信念
他們的響亮口號是 "IBM就是服務"。他們采取兩項措施,以保證優質服務:一是選擇、培養優秀推銷員。二.是選擇、培養為客戶服務的"客戶工程師"。
3.有理想,用理想去執行一切任務的信念。

花旗銀行企業文化
以人為本:企業文化的核心花旗銀行自創業初始就確立了“以人為本”的戰略,十分注重對人才的培養與使用。
客戶至上:企業文化的靈魂花旗銀行企業文化的最優之處就是把提高服務質量和以客戶為中心作為銀行的長期策略,并充分認識到實施這一戰略的關鍵是要有吸引客戶的品牌
尋求創新:企業文化的升華在花旗銀行,大至發展戰略、小到服務形式都在不斷進行創新。

惠普文化常常被人稱為“HP Way”(惠普之道)。HP Way有五個核心價值觀,它們像是五個連體的孿生兄弟,誰也離不開誰。
一,相信、尊重個人,尊重員工;
二,追求最高的成就,追求最好;
三,做事情一定要非常正直,不可以欺騙用戶,也不可以欺騙員工,不能做不道德的事;
四,公司的成功是靠大家的力量來完成,并不是靠某個個人的力量來完成;
五,相信不斷的創新,做事情要有一定的靈活性。

3M究竟有著怎樣的企業文化
1、客戶。作為企業,必須聆聽及了解客戶的需要,然后滿足這些需要,繼而超越客戶的期望。我們的使命是成為最具有創新的企業,并在所服務的市場中成為倍受推崇的供應商。在這其中,企業一定要保持產品的高品質,并且不斷的推陳出新,為客戶創造更高的價值。
2、員工。一個企業,不管是屬于哪個國家的,最終都是需要人來實現其價值,沒有員工就沒有企業。很多時候,企業把客戶當作上帝。但我覺得在3M公司,員工和客戶對于公司是同等的重要。
3、投資者。企業一定要給投資者以合理的報酬。當然,投資者除了看企業盈利狀況,還要看企業在發展中所面臨和承擔的風險,是否具有更具有發展前景。那么,如何讓投資者青睞你的企業?其中,企業不但需要有魄力,而且這個魄力是持續的。這就是所謂的高瞻遠矚。
4、社會責任。盡量增加股東的財富或者追求最大利潤一向都不是3M主要的動力或首要的目標。除了賺錢,我們還在企業所在的國家和地區,積極負起社會公民的責任。其中,納稅是一方面。同等重要的還有環保。在這里,環保與所有的員工的身體健康都是息息相關的。3M在這方面可謂是燒鈔票。如在上海漕河涇工業區的廠房,投入100多萬用于環保設備。雖然企業經營成本升高,但當員工知道這些都會引以為傲,明白不管你是美國人,還是中國人,公司在任何地方對員工都是一視同仁。

服務至上、追求卓越的肯德基企業文化
1、餐廳經理第一
2、“群策群力,共赴卓越”
3、“注意細節”

麥當勞企業文化
從"更多選擇,更多歡笑",到"常常歡笑,嘗嘗麥當勞",再到如今唱滿全球的"我就喜歡",短短幾年,麥當勞的廣告音樂不斷在人們心目中打榜流行。
麥當勞的企業文化由三個部分組成:
1、“Q、S、C+V”精神:即“質量、周到的服務、清潔的環境、為顧客提供更有價值的食品”。
2、麥當勞的作風:顧客第一;高效、快速;“苛刻”的管理。
3、麥當勞的營銷策略:麥當勞叔叔;以情感人;連鎖經營;知人善任。

通用電氣的企業文化
通用永遠推崇三個傳統,即:堅持誠信, 注重業績, 渴望變革 .

微軟企業文化八大核心思維
1.頂尖人才“人是微軟真正的最大的財產。”
2.建設性的爭鋒:直截了當地說出想法。不鼓勵玩弄權術和外交辭令.
3.時刻處于戰爭狀況,牢記對手是誰.
4.機動而有效率的企業組織架構小型項目組.
5.合格的主管和明智的管理模式,沒有只管人的主管.
6.比爾蓋茨是公司的靈魂,比爾蓋茨作為首席設計師,仍然每天艱苦工作.
7.自我批判和學習系統:盡早識別失敗之處,短時間的失敗是可原諒的,但延宕失敗是不允許的.
8.以提高生產力為目標的開銷方式:給員工大量投入,提供最佳工作環境.
微軟企業文化一直在演變:今天和未來, 對技術的激情, 從不放棄.

飛利浦企業文化永續發展是特色,成為本領域中管理最專業化的公司
公司的目標成為本領域中管理最專業化的公司。
公司的目的,為顧客提供創新的,有吸引力的,使用方便的產品、服務、改善人們的生活和工作條件。
使在飛利浦工作成為一種愉悅的、令人振奮的和富有挑戰性的經歷。
用人宗旨是事業的發展與個人的發展融為一體。
用人原則是任人唯賢,量才錄用。

三星的愛心企業文化
愛心行動:不僅是員工的事,也是首席執行官的事

海爾的企業文化
海爾理念--海爾只有創業沒有守業。
海爾精神--敬業報國,追求卓越。
海爾作風--迅速反應,馬上行動。
海爾管理模式--日事日畢,日清日高。
海爾人才觀念--人人是才,賽馬不相馬。
海爾用工制度--三工并存,動態轉換。
海爾市場觀念--市場惟一不變的法則就是永遠在變;只有淡季的思想,沒有淡季的市場;賣信譽不是賣產品;否定自我,創造市場。
海爾名牌戰略--要么不干,要干就要爭第一;國門之內無名牌。
海爾質量觀念--高標準,精細化,零缺陷;優秀的產品是優秀的人干出來的。
海爾售后服務理念--用戶永遠是對的。
海爾資本運營理念--東方亮了再亮西方。
海爾國際市場戰略--先難后易。
海爾發展方向--創造中國的世界名牌。

沃爾瑪企業文化
沃爾瑪重視企業文化建設的傳統是造就輝煌的保證。公司創始人薩姆?沃爾頓,為公司制定了三條座右銘:“顧客是上帝”、“尊重每一個員工”、“每天追求卓越”。這也可以說是沃爾瑪企業文化的精華。
“員工是合伙人”
充滿朝氣和活力的沃爾瑪文化
別開生面的“周六例會”
培訓,經常地培訓

AIG企業文化
以協作、進取、創新、專業、誠信為核心的強有力的企業文化。

英特爾公司企業文化
英特爾在公司中確立了企業文化的六項準則,這六項準則是:客戶服務、員工滿意、遵守紀律、質量至上、嘗試風險和結果導向。公司內部的人人平等、高層管理人員和普通員工一樣上班守時,不搞管理人員的特殊待遇:沒有給高層人員保留停車車位,沒有管理人員的餐廳,每個員工都有平等的機會獲得股權獎勵。除了上述6條準則外,把求實精神和平等原則作為英特爾的科研準則。

BP企業的文化
綠色環保 – 敢為人先
勇于創新 – 提供突破性的解決方案
業績為本 – 樹立全球統一的標準
銳意進取 – 始終尋求更新更好的方法

三菱財閥的企業文化
“巖崎社長陣頭指揮制”被稱為“同族(巖崎同族)陣頭指揮制”,是指位于三菱企業集團頂端的彌太郎、彌之助、久彌和小彌太等四位巖崎家的直系者,直到三菱財閥解體為止,始終掌握著公司的最高決策權,并且站在企業經營第一線,直接指揮企業的計劃和運行。
濃厚的民族主義和民族擴張主義色彩。

google的企業文化
google的企業文化他的企業文化也扎根于2.0時代,無論在管理領域還是在服務領域都順應個人化、大眾化、社會化的趨勢,堅持“做正確的事情”。Google的企業文化是鼓勵創新,即使每項工程都要有計劃、有組織地實施,公司還是決定留給每位工程師20%的私有時間,讓他們去做自己認為更重要的事情。

Yahoo中國的企業文化
客戶第一-客戶是衣食父母
· 尊重他人,隨時隨地維護阿里巴巴形象
· 微笑面對投訴和受到的委屈,積極主動地在工作中為客戶解決問題
· 與客戶交流過程中,即使不是自己的責任,也不推諉
· 站在客戶的立場思考問題,在堅持原則的基礎上,最終達到客戶和公司都滿意
· 具有超前服務意識,防患于未然
團隊合作-共享共擔,平凡人做非凡事
· 積極融入團隊,樂于接受同事的幫助,配合團隊完成工作
· 決策前積極發表建設性意見,充分參與團隊討論;決策后,無論個人是否有異議,必須從言行上完全予以支持
· 積極主動分享業務知識和經驗;主動給予同事必要的幫助;善于利用團隊的力量解決問題和困難
· 善于和不同類型的同事合作,不將個人喜好帶入工作,充分體現“對事不對人”的原則
· 有主人翁意識,積極正面地影響團隊,改善團隊士氣和氛圍
擁抱變化-迎接變化,勇于創新
· 適應公司的日常變化,不抱怨
· 面對變化,理性對待,充分溝通,誠意配合
· 對變化產生的困難和挫折,能自我調整,并正面影響和帶動同事
· 在工作中有前瞻意識,建立新方法、新思路
· 創造變化,并帶來績效突破性地提高
誠信-誠實正直,言出必踐
· 誠實正直,言行一致,不受利益和壓力的影響
· 通過正確的渠道和流程,準確表達自己的觀點;表達批評意見的同時能提出相應建議,直言有諱
· 不傳播未經證實的消息,不背后不負責任地議論事和人,并能正面引導
· 勇于承認錯誤,敢于承擔責任;客觀反映問題,對損害公司利益的不誠信行為嚴厲制止
· 能持續一貫地執行以上標準
激情-樂觀向上,永不言棄
· 喜歡自己的工作,認同阿里巴巴企業文化
· 熱愛阿里巴巴,顧全大局,不計較個人得失
· 以積極樂觀的心態面對日常工作,不斷自我激勵,努力提升業績
· 碰到困難和挫折的時候永不放棄,不斷尋求突破,并獲得成功
· 不斷設定更高的目標,今天的最好表現是明天的最低要求
敬業-專業執著,精益求精
· 上班時間只做與工作有關的事情;沒有因工作失職而造成的重復錯誤
· 今天的事不推到明天,遵循必要的工作流程
· 持續學習,自我完善,做事情充分體現以結果為導向
· 能根據輕重緩急來正確安排工作優先級,做正確的事
· 遵循但不拘泥于工作流程,化繁為簡,用較小的投入獲得較大的工作成果

松下電器:不斷豐富的企業文化
一是強化企業命運共同體建設,松下公司是日本第一家有公司歌曲和價值準則的公司。每天早晨8點鐘,公司所有的人員朗誦本公司的“綱領、信條、七大精神”,并在一起唱公司歌曲。
二是在進行總體企業文化的培育前提下,把培養人才作為重點,強調將普通人培訓為有才能的人
三是注重不斷豐富企業文化的內容,使員工新鮮感,這樣更易于自覺接受。

美洲銀行 Bank of America Corp.
美洲銀行不僅自認為是銀行,更認為自己是“(社會的)建設者”、“(與客戶是)鄰居、朋友”,用這些概念來強調他們從事的不僅僅是與金錢打交道的工作,更是在幫助他人與社會實現更高的目標。憑借這樣的定位,美洲銀行樹起了良好的公益形象。“更高標準”是美洲銀行的企業口號。這個簡單鮮明的口號與美洲銀行的行名通常一起出現,在員工的名片、工牌上,在網點場所的醒目之處,在各種宣傳材料中,甚至大型會議的背景墻上,都是紅色的標識,使得“更高標準”這個觀念深入人心。

德士古企業文化
德士古通過重整企業文化和雇用更多的少數民族人士而從一樁種族歧視丑聞的陰影中走出來。

強生(Johnson & Johnson)
強生公司即已將其“受歡迎的文化”植入了其行為。強生公司(Johnson & Johnson)的雇主品牌內涵則包括信任和公平導向的企業文化、工作中自由支配時間、早期職業教育、學習成長機會、競爭性薪酬、創新的人力資源項目與實踐等。

寶潔公司(Procter & Gamble)的雇主品牌內涵包括早期責任與授權、清晰的組織結構與崗位職責、全球的工作機會、業績導向的激勵機制等。

聯邦快遞“以人為本”文化觀內涵
要有一種平等的理念
注重員工自身的發展
溝通從制度到心靈

雅培 (Abbott)
“多元化企業50強”(Top 50 Companies for Diversity),并名列第五。雅培一直致力于創造一種包容一切的環境和文化,使其所有員工,無論性別、文化背景和個人信仰,都能感到舒適。

思科副總裁林正剛先生對企業文化提出了以下幾點看法
一、企業文化不是企業的口號,需要企業中每個員工的學習、認同。文化最初是一個理念,然后通過種種機制,正式變為每一個員工的行為。如為實現"客戶滿意是我們第一大的責任"的理念,思科每年都聘請一個顧問公司進行調查、打分,結果直接關系到員工的薪水,長期下來理念就慢慢形成了文化。對于一個5、6個人的公司,很容易形成默契,產生文化就較容易,但一個具有5000名或以上員工的公司,溝通與形成默契只有靠一套制度將每個人聯系起來。
二、在成功的因素中,技術是很重要的一點,但是林總指出,技術不能成為企業的主宰,這樣不易看到市場的變化,容易偏離市場。
三、成功的關鍵是客戶,客戶決定一切。思科的產品是由客戶決定的。客戶隨時變化的要求就是一種市場信息,指導企業的發展方向,企業必須適應這種情況而相應變化。
四、企業文化要形成價值觀,形成環境。思科講求 "從正面看問題",且"不斷學習,自我提高",以員工間的競爭來評價其價值,這樣的競爭帶給企業活力。
五、員工的態度是企業文化的一方面。思科員工總是 "從正面看問題",認為挑戰是機會,失敗是機遇。中國有一句古話"生于憂患、死于安樂",保持健康的危機感是思科不斷追求更好的一個前提。
思科作為行業中最大的企業,從企業到員工都具有 "危機感",挑戰的是自己,所以思科41個季度都沒有停止過增長,并準備迎接思科越來越大的發展空間。
六、LearningOrganization(學習性組織),這是一個新的管理理念和手法,企業的生存需要吸收信息,消化信息,反過來指導行動。
七、獎勵。在中國,曾經獎勵的唯一辦法就是提升,而事實上是不合理的。企業應接受一種觀點:管理只是一個職位,因此不應成為獎勵的一種。企業中每個人都是平等的,權力不是來自于地位,而是能力,個人影響力來自于個人能力,而不是地位,重要的是讓每個員工在適合自己的崗位上發揮最大的才干。
八、信任。思科信任每一名員工,信任思科所創造的文化,將工作的主動權交給員工,給員工便利去創造企業的利益。企業文化應該是企業中每個員工都認同的一種觀念、一種制度。好的企業文化能調動員工最大的能量、擔起的責任。

蘭亭花世界(LTFW)
將來的蘭亭花世界的企業文化是以人為本,誠信、創新、專業、精致、卓越.

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經典企業口號標語大全,標語集錦

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A01 優質建設,以ISO9000為基。

A02 優質建設,以質為根。

电子艺游注册网站A03 品質——成功之輪。

电子艺游注册网站A04 優質產品,豐厚成果。

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电子艺游注册网站 A2-01 自檢互檢,確保產品零缺點。

A2-02 品質是生產出來的,不是靠檢驗出來的。

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A2-04 每天自我檢討,品質自然更好!

A2-05 杜絕不良思想,發揚優質精神。

A2-06 老毛病,要根治;小問題,要重視!
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B01 你思考,我思考,品質提升難不倒。

电子艺游注册网站B02 找方法才能成功,找借口只會失敗。

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电子艺游注册网站B08 時時尋求效率進步,事事講究方法技術。

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电子艺游注册网站B15 老毛病,要根治;小問題,要重視。

电子艺游注册网站B16 人人提案創新,成本自然降低。

B17 寧愿事前檢查,不可事后返工。

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I01 我們的策略是以質量取勝!

电子艺游注册网站I02 文件受控易管理,貫徹執行要落實

电子艺游注册网站I03 要有好的灌溉,才有好的成果

电子艺游注册网站I04 做好品質記錄,打好品管基礎

I05 顧客是我們的上帝,品質是上帝的要求

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电子艺游注册网站 C01 整理:區分物品的用途,清除不要用的東西。

电子艺游注册网站C02 整頓:必需品分區放置,明確標識,方便取用。

电子艺游注册网站C03 清掃:清除垃圾和臟污,并防止污染的發生。

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C08 服務:強化服務意識,倡導奉獻精神。

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C3-01 5S運動 從你我做起,讓我們更有自信!

C3-02 整理-騰出更大的空間

C3-03 整頓-提高工作效率

电子艺游注册网站C3-04 清掃-掃走舊觀念,掃出新天地

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C3-06 素養-塑造人的品質,建立管理根基
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电子艺游注册网站 G01 沒有品質,便沒有企業的明天。

电子艺游注册网站G02 品質,企業未來的決戰場和永恒的主題。

电子艺游注册网站G03 推動全員品質活動,提高全員工作十七。

G04 ISO9000,企業打開全球化市場的金鑰匙。

G05 質量認證,企業全球化的通行證,也是企業管理的起點。

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G07 講究實效、完善管理、提升品質、增創效益。

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G09 成功者找方法,失敗者找借口。

G10 團隊精神,是企業文化的核心。

G11 技術是基礎,管理是動力。

G12 行動是成功的開始,等待是失敗的源頭。

G13 企業管理成功的秘訣在于對品牌、管理模式和人力資源的三項追求。

电子艺游注册网站G14 溝通與合作,帶給你完善緊密的聯系和無限的效益。

G15 有品質才有市場,有改善才有進步。

电子艺游注册网站G16 5S:做好了,才算做了。

G17 5S是建立潔凈亮麗,整齊舒適,安全高效的法寶。

G18 5S---減少浪費,降低成本,氣氛融洽,工作規范,提升品質,安全保證。

G19 ISO14000是綠色環保和創建人類和諧環境的基礎。

G20 提供優質的產品,是回報客戶最好的方法。
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F02 累積點滴改進,邁向完美品質。

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F11 5S--減少浪費,降低成本,氣氛融洽,工作規范,提升品質,安全保證。

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电子艺游注册网站 E01 環境與人類共存,開發與保護同步。

E02 落實環保責任,完善環保制度。

E03 生產綠色產品,節約地球資源。

电子艺游注册网站E04 全員參與改善,持續環保社區。

E05 貫徹環境教育,宣導環保資訊。
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电子艺游注册网站 Z01 培育禮儀員工,創造團隊精神

Z02 自覺遵守飯堂紀律,養成飲食衛生習慣

电子艺游注册网站Z03 廁所衛生要注意,干凈清潔常保持

Z04 辦公室松弛體操

Z05 今天工作不努力,明天努力找工作!(員工版)
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电子艺游注册网站 品質/質量管理宣傳標語口號集錦

和傳統的昨天告別,向規范的未來邁進。
只有步入國際標準的軌道,才有無限延伸的空間。
雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。
立足新起點,開創新局面。 
質量是成功的伙伴,貫標的質量的保障。|
ISO9000--效率、效益之源 
跨過ISO9000的門廊,步入21世紀的殿堂。
ISO9000--主客共享樂在其中。 
ISO9000--跨世紀的通行證。
ISO9000--企業騰飛的翅膀。 
貫標九千,飛越二千。
貫徹ISO9000標準,樹企業新形象。
實施ISO9000標準,規范企業管理行為。
發揮ISO9000科學效應,促進企業走上新臺階。
建有質量文化的質量體系,創造有魅力、有靈魂的質量。
完善體系,深化管理,提高質量。
堅持質量第一原則,確保體系有效運行。
體系有效運行,銷售蒸蒸日上。
走進質量天地,帶來無限商機。
構造質量、環境、安全一體化的管理體系。
增強品質意識,強化安全觀念。
環境優雅,造福大家。 
安全做的好,生命有保障。
安全、節能、高效、優質。
貫標出質量,認證樹形象。
開展體系認證,塑造一流企業。
質量求生存,認證得市場。
ISO9000認證,企業二次創業捷徑。
筑質量長城,興中華經濟。
跨越今日的視野,擴展21世紀的眼光。
筑質量大堤,迎世紀挑戰。
21世紀 一質量領先者的世紀。
未來的成功屬于質量領先者
百尺竿頭,更進一步。
鑄造輝煌,唯有質量。
優質灌溉,締造將來。
憂患圖自強,榮譽思奮進。
立優質精神,構世紀藍圖。
五彩繽紛的生活世界,來自至高的品質境界。
時代精神演繹靈魂,優質精神構筑時代精神。
轉變觀念,轉變作風,讓企業文化生生不息。
正視危機,增強信心,艱苦奮斗,再創輝煌。
質量是企業永恒的主題。
質量存在于人類生存的一切地方
人類生活在質量的呵護之下。
質量--帶給您看得見的未來,說不盡的精彩。
質量--恒古不變的致勝之道。
質量--價值與尊嚴的起點。
質量創造生活,庇護生命,維修系生存。
質量就是效益。
質量是提高企業效益的保證。
質量是第一競爭力。
質量:信譽的基石
質量是企業的生命
質量是水,企業是舟;水能載舟,也能覆舟。
質量,立業之本,管理,強業之路;效益,興業之源。
今日的質量,明日的市場。
以科技為動力,以質量求生存。
以質量求生存,以質量求發展,向質量要效益。
質量出效益,點滴成江河。
效益來源于服務社會的回報。
日復一日,精益求精;年復一年,效益滿贏。
建質量效益之路,創質量效益之業。
長風破浪終有時,質量效益興鴻業。
企業精神,品質第一。
品質第一,客戶至上;相輔相成,共創繁榮。
創造有魅力的質量,造就忠實顧客群體。
顧客至上,改革求實,以人為本,團結進取。
人的能力是有限的,而人的努力是無限的。
質量安全,企業生命之源。
不論生產多忙,安全不忘;不論產量多少,品質不忘。
效率是生命,質量是根本。
立安思危,創優求存。 
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IBM迅速成長的半個多世紀,最主要的要決,是他們始終不渝地堅持著"三條信念":
1.尊重員工個人的信念
2.尊重客戶的信念
他們的響亮口號是"IBM就是服務"。他們采取兩項措施,以保證優質服務:一是選擇、培養優秀推銷員。二.是選擇、培養為客戶服務的"客戶工程師"。
3.有理想,用理想去執行一切任務的信念。

花旗銀行企業文化
以人為本:企業文化的核心花旗銀行自創業初始就確立了“以人為本”的戰略,十分注重對人才的培養與使用。
客戶至上:企業文化的靈魂花旗銀行企業文化的最優之處就是把提高服務質量和以客戶為中心作為銀行的長期策略,并充分認識到實施這一戰略的關鍵是要有吸引客戶的品牌
尋求創新:企業文化的升華在花旗銀行,大至發展戰略、小到服務形式都在不斷進行創新。

惠普文化常常被人稱為“HP Way”(惠普之道)。HP Way有五個核心價值觀,它們像是五個連體的孿生兄弟,誰也離不開誰。
一,相信、尊重個人,尊重員工;
二,追求最高的成就,追求最好;
三,做事情一定要非常正直,不可以欺騙用戶,也不可以欺騙員工,不能做不道德的事;
四,公司的成功是靠大家的力量來完成,并不是靠某個個人的力量來完成;
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3M究竟有著怎樣的企業文化
1、客戶。作為企業,必須聆聽及了解客戶的需要,然后滿足這些需要,繼而超越客戶的期望。我們的使命是成為最具有創新的企業,并在所服務的市場中成為倍受推崇的供應商。在這其中,企業一定要保持產品的高品質,并且不斷的推陳出新,為客戶創造更高的價值。
2、員工。一個企業,不管是屬于哪個國家的,最終都是需要人來實現其價值,沒有員工就沒有企業。很多時候,企業把客戶當作上帝。但我覺得在3M公司,員工和客戶對于公司是同等的重要。
3、投資者。企業一定要給投資者以合理的報酬。當然,投資者除了看企業盈利狀況,還要看企業在發展中所面臨和承擔的風險,是否具有更具有發展前景。那么,如何讓投資者青睞你的企業?其中,企業不但需要有魄力,而且這個魄力是持續的。這就是所謂的高瞻遠矚。
4、社會責任。盡量增加股東的財富或者追求最大利潤一向都不是3M主要的動力或首要的目標。除了賺錢,我們還在企業所在的國家和地區,積極負起社會公民的責任。其中,納稅是一方面。同等重要的還有環保。在這里,環保與所有的員工的身體健康都是息息相關的。3M在這方面可謂是燒鈔票。如在上海漕河涇工業區的廠房,投入100多萬用于環保設備。雖然企業經營成本升高,但當員工知道這些都會引以為傲,明白不管你是美國人,還是中國人,公司在任何地方對員工都是一視同仁。

服務至上、追求卓越的肯德基企業文化
1、餐廳經理第一
2、“群策群力,共赴卓越”
3、“注意細節”

麥當勞企業文化
從"更多選擇,更多歡笑",到"常常歡笑,嘗嘗麥當勞",再到如今唱滿全球的"我就喜歡",短短幾年,麥當勞的廣告音樂不斷在人們心目中打榜流行。
麥當勞的企業文化由三個部分組成:
1、“Q、S、C+V”精神:即“質量、周到的服務、清潔的環境、為顧客提供更有價值的食品”。
2、麥當勞的作風:顧客第一;高效、快速;“苛刻”的管理。
电子艺游注册网站 3、麥當勞的營銷策略:麥當勞叔叔;以情感人;連鎖經營;知人善任。

通用電氣的企業文化
电子艺游注册网站 通用永遠推崇三個傳統,即:堅持誠信, 注重業績, 渴望變革 .

微軟企業文化八大核心思維
1.頂尖人才“人是微軟真正的最大的財產。”
2.建設性的爭鋒:直截了當地說出想法。不鼓勵玩弄權術和外交辭令.
3.時刻處于戰爭狀況,牢記對手是誰.
4.機動而有效率的企業組織架構小型項目組.
5.合格的主管和明智的管理模式,沒有只管人的主管.
6.比爾蓋茨是公司的靈魂,比爾蓋茨作為首席設計師,仍然每天艱苦工作.
7.自我批判和學習系統:盡早識別失敗之處,短時間的失敗是可原諒的,但延宕失敗是不允許的.
8.以提高生產力為目標的開銷方式:給員工大量投入,提供最佳工作環境.
电子艺游注册网站 微軟企業文化一直在演變:今天和未來, 對技術的激情, 從不放棄.

飛利浦企業文化永續發展是特色,成為本領域中管理最專業化的公司
公司的目標成為本領域中管理最專業化的公司。
公司的目的,為顧客提供創新的,有吸引力的,使用方便的產品、服務、改善人們的生活和工作條件。
使在飛利浦工作成為一種愉悅的、令人振奮的和富有挑戰性的經歷。
用人宗旨是事業的發展與個人的發展融為一體。
电子艺游注册网站 用人原則是任人唯賢,量才錄用。

三星的愛心企業文化
愛心行動:不僅是員工的事,也是首席執行官的事

海爾的企業文化
海爾理念--海爾只有創業沒有守業。
海爾精神--敬業報國,追求卓越。
海爾作風--迅速反應,馬上行動。
海爾管理模式--日事日畢,日清日高。
海爾人才觀念--人人是才,賽馬不相馬。
海爾用工制度--三工并存,動態轉換。
海爾市場觀念--市場惟一不變的法則就是永遠在變;只有淡季的思想,沒有淡季的市場;賣信譽不是賣產品;否定自我,創造市場。
海爾名牌戰略--要么不干,要干就要爭第一;國門之內無名牌。
海爾質量觀念--高標準,精細化,零缺陷;優秀的產品是優秀的人干出來的。
海爾售后服務理念--用戶永遠是對的。
海爾資本運營理念--東方亮了再亮西方。
海爾國際市場戰略--先難后易。
电子艺游注册网站 海爾發展方向--創造中國的世界名牌。

沃爾瑪企業文化
沃爾瑪重視企業文化建設的傳統是造就輝煌的保證。公司創始人薩姆?沃爾頓,為公司制定了三條座右銘:“顧客是上帝”、“尊重每一個員工”、“每天追求卓越”。這也可以說是沃爾瑪企業文化的精華。
“員工是合伙人”
充滿朝氣和活力的沃爾瑪文化
別開生面的“周六例會”
培訓,經常地培訓

AIG企業文化
以協作、進取、創新、專業、誠信為核心的強有力的企業文化。

英特爾公司企業文化
电子艺游注册网站 英特爾在公司中確立了企業文化的六項準則,這六項準則是:客戶服務、員工滿意、遵守紀律、質量至上、嘗試風險和結果導向。公司內部的人人平等、高層管理人員和普通員工一樣上班守時,不搞管理人員的特殊待遇:沒有給高層人員保留停車車位,沒有管理人員的餐廳,每個員工都有平等的機會獲得股權獎勵。除了上述6條準則外,把求實精神和平等原則作為英特爾的科研準則。

BP企業的文化
綠色環保 – 敢為人先
勇于創新 – 提供突破性的解決方案
業績為本 – 樹立全球統一的標準
电子艺游注册网站 銳意進取 – 始終尋求更新更好的方法

三菱財閥的企業文化
“巖崎社長陣頭指揮制”被稱為“同族(巖崎同族)陣頭指揮制”,是指位于三菱企業集團頂端的彌太郎、彌之助、久彌和小彌太等四位巖崎家的直系者,直到三菱財閥解體為止,始終掌握著公司的最高決策權,并且站在企業經營第一線,直接指揮企業的計劃和運行。
电子艺游注册网站 濃厚的民族主義和民族擴張主義色彩。

google的企業文化
google的企業文化他的企業文化也扎根于2.0時代,無論在管理領域還是在服務領域都順應個人化、大眾化、社會化的趨勢,堅持“做正確的事情”。Google的企業文化是鼓勵創新,即使每項工程都要有計劃、有組織地實施,公司還是決定留給每位工程師20%的私有時間,讓他們去做自己認為更重要的事情。

Yahoo中國的企業文化
客戶第一-客戶是衣食父母
· 尊重他人,隨時隨地維護阿里巴巴形象
· 微笑面對投訴和受到的委屈,積極主動地在工作中為客戶解決問題
· 與客戶交流過程中,即使不是自己的責任,也不推諉
· 站在客戶的立場思考問題,在堅持原則的基礎上,最終達到客戶和公司都滿意
· 具有超前服務意識,防患于未然
團隊合作-共享共擔,平凡人做非凡事
· 積極融入團隊,樂于接受同事的幫助,配合團隊完成工作
· 決策前積極發表建設性意見,充分參與團隊討論;決策后,無論個人是否有異議,必須從言行上完全予以支持
· 積極主動分享業務知識和經驗;主動給予同事必要的幫助;善于利用團隊的力量解決問題和困難
· 善于和不同類型的同事合作,不將個人喜好帶入工作,充分體現“對事不對人”的原則
· 有主人翁意識,積極正面地影響團隊,改善團隊士氣和氛圍
擁抱變化-迎接變化,勇于創新
· 適應公司的日常變化,不抱怨
· 面對變化,理性對待,充分溝通,誠意配合
· 對變化產生的困難和挫折,能自我調整,并正面影響和帶動同事
· 在工作中有前瞻意識,建立新方法、新思路
· 創造變化,并帶來績效突破性地提高
誠信-誠實正直,言出必踐
· 誠實正直,言行一致,不受利益和壓力的影響
· 通過正確的渠道和流程,準確表達自己的觀點;表達批評意見的同時能提出相應建議,直言有諱
· 不傳播未經證實的消息,不背后不負責任地議論事和人,并能正面引導
· 勇于承認錯誤,敢于承擔責任;客觀反映問題,對損害公司利益的不誠信行為嚴厲制止
· 能持續一貫地執行以上標準
激情-樂觀向上,永不言棄
· 喜歡自己的工作,認同阿里巴巴企業文化
· 熱愛阿里巴巴,顧全大局,不計較個人得失
· 以積極樂觀的心態面對日常工作,不斷自我激勵,努力提升業績
· 碰到困難和挫折的時候永不放棄,不斷尋求突破,并獲得成功
· 不斷設定更高的目標,今天的最好表現是明天的最低要求
敬業-專業執著,精益求精
· 上班時間只做與工作有關的事情;沒有因工作失職而造成的重復錯誤
· 今天的事不推到明天,遵循必要的工作流程
· 持續學習,自我完善,做事情充分體現以結果為導向
· 能根據輕重緩急來正確安排工作優先級,做正確的事
· 遵循但不拘泥于工作流程,化繁為簡,用較小的投入獲得較大的工作成果

松下電器:不斷豐富的企業文化
一是強化企業命運共同體建設,松下公司是日本第一家有公司歌曲和價值準則的公司。每天早晨8點鐘,公司所有的人員朗誦本公司的“綱領、信條、七大精神”,并在一起唱公司歌曲。
二是在進行總體企業文化的培育前提下,把培養人才作為重點,強調將普通人培訓為有才能的人
三是注重不斷豐富企業文化的內容,使員工新鮮感,這樣更易于自覺接受。

美洲銀行 Bank of America Corp.
电子艺游注册网站 美洲銀行不僅自認為是銀行,更認為自己是“(社會的)建設者”、“(與客戶是)鄰居、朋友”,用這些概念來強調他們從事的不僅僅是與金錢打交道的工作,更是在幫助他人與社會實現更高的目標。憑借這樣的定位,美洲銀行樹起了良好的公益形象。“更高標準”是美洲銀行的企業口號。這個簡單鮮明的口號與美洲銀行的行名通常一起出現,在員工的名片、工牌上,在網點場所的醒目之處,在各種宣傳材料中,甚至大型會議的背景墻上,都是紅色的標識,使得“更高標準”這個觀念深入人心。

德士古企業文化
德士古通過重整企業文化和雇用更多的少數民族人士而從一樁種族歧視丑聞的陰影中走出來。

強生(Johnson & Johnson)
电子艺游注册网站 強生公司即已將其“受歡迎的文化”植入了其行為。強生公司(Johnson & Johnson)的雇主品牌內涵則包括信任和公平導向的企業文化、工作中自由支配時間、早期職業教育、學習成長機會、競爭性薪酬、創新的人力資源項目與實踐等。

电子艺游注册网站寶潔公司(Procter & Gamble)的雇主品牌內涵包括早期責任與授權、清晰的組織結構與崗位職責、全球的工作機會、業績導向的激勵機制等。

聯邦快遞“以人為本”文化觀內涵
要有一種平等的理念
注重員工自身的發展
溝通從制度到心靈

雅培 (Abbott)
“多元化企業50強”(Top 50 Companies for Diversity),并名列第五。雅培一直致力于創造一種包容一切的環境和文化,使其所有員工,無論性別、文化背景和個人信仰,都能感到舒適。

思科副總裁林正剛先生對企業文化提出了以下幾點看法
 一、企業文化不是企業的口號,需要企業中每個員工的學習、認同。文化最初是一個理念,然后通過種種機制,正式變為每一個員工的行為。如為實現"客戶滿意是我們第一大的責任"的理念,思科每年都聘請一個顧問公司進行調查、打分,結果直接關系到員工的薪水,長期下來理念就慢慢形成了文化。對于一個5、6個人的公司,很容易形成默契,產生文化就較容易,但一個具有5000名或以上員工的公司,溝通與形成默契只有靠一套制度將每個人聯系起來。
 二、在成功的因素中,技術是很重要的一點,但是林總指出,技術不能成為企業的主宰,這樣不易看到市場的變化,容易偏離市場。
 三、成功的關鍵是客戶,客戶決定一切。思科的產品是由客戶決定的。客戶隨時變化的要求就是一種市場信息,指導企業的發展方向,企業必須適應這種情況而相應變化。
 四、企業文化要形成價值觀,形成環境。思科講求"從正面看問題",且"不斷學習,自我提高",以員工間的競爭來評價其價值,這樣的競爭帶給企業活力。
 五、員工的態度是企業文化的一方面。思科員工總是"從正面看問題",認為挑戰是機會,失敗是機遇。中國有一句古話"生于憂患、死于安樂",保持健康的危機感是思科不斷追求更好的一個前提。
 思科作為行業中最大的企業,從企業到員工都具有"危機感",挑戰的是自己,所以思科41個季度都沒有停止過增長,并準備迎接思科越來越大的發展空間。
 六、LearningOrganization(學習性組織),這是一個新的管理理念和手法,企業的生存需要吸收信息,消化信息,反過來指導行動。
 七、獎勵。在中國,曾經獎勵的唯一辦法就是提升,而事實上是不合理的。企業應接受一種觀點:管理只是一個職位,因此不應成為獎勵的一種。企業中每個人都是平等的,權力不是來自于地位,而是能力,個人影響力來自于個人能力,而不是地位,重要的是讓每個員工在適合自己的崗位上發揮最大的才干。
电子艺游注册网站  八、信任。思科信任每一名員工,信任思科所創造的文化,將工作的主動權交給員工,給員工便利去創造企業的利益。企業文化應該是企業中每個員工都認同的一種觀念、一種制度。好的企業文化能調動員工最大的能量、擔起的責任。

蘭亭花世界(LTFW)
將來的蘭亭花世界的企業文化是以人為本,誠信、創新、專業、精致、卓越.

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电子艺游注册网站 最富哲理的企業口號:

日事日畢,日清日高。 ——海爾

要讓時針走得準,必須控制好秒針的運行。

电子艺游注册网站得客戶者得天下。 ——IBM公司

讓每一張桌子上、每一個家庭中都有一臺計算機,都使用微軟的軟件。(2)革命就在這里爆發,而且是微小的軟件革命。——微軟公司。

电子艺游注册网站我們相信上帝、家庭和麥當勞,但在辦公室時三者順序則相反。哪怕是一片腌黃瓜的寬度,我們都有一定的標準。質量上乘、服務周到、地方清潔、物有所值。——麥當勞金科玉律

电子艺游注册网站我們的血管里流的不是血,而是可口可樂。——可口可樂的理念

我們想要一個有意義的公園,一個使家庭團聚的地方。——沃特·迪斯尼公司

任何時候,當務之急就是顧客服務更上一層樓。——摩托羅拉公司

危機之中自有良機。 ——摩根公司

我要為大眾生產汽車。它大得足夠一家人乘坐,但也可以小得只要一個人開動和維護就夠。 ——福特公司

电子艺游注册网站產品與產品的差異,在于細節。 ——SONY公司

每一個微小的細節都值得企業密切關注,每一個細小的行動都是企業管理工作中的有機組成部分。只有對它給予足夠的關注,修正細小的偏差,企業才能成就宏圖偉業。 ——沃爾瑪公司

創新不是浮夸的東西,它要作的是具體的事,只有關注企業活動中的每一個細節,企業才能把創新工作做好。莫道“山窮水盡疑無路”,留心細節,必將使得企業“柳暗花明又一村”。

在平等競爭的條件下,從一個小小細節引發出的與眾不同的點子,常會讓企業有與眾不同的收獲。它不僅能讓企業反敗為勝,還能找到打開市場大門的“金鑰匙”。要想在這個微利時代站穩腳跟,并獲得長足的發展,對每一個細節加以完美,是唯一的一條可行之路。 ——蘋果公司。

电子艺游注册网站管理是樹,品牌是掛在樹上的果子,細節是大樹的枝葉,放棄細節就等于打完大樹的樹葉,大樹再也結不出美麗的果實。 ——JVC公司

作為產品,必須一開始就表現出它的與眾不同。這種與眾不同不是僅僅通過夸大的不屬實的廣告宣傳就能實現的,真正有效的方法是在細節上加以處理。——星巴克公司

21世紀的競爭是細節的競爭。只有把每一個細節做好,做得與眾不同,企業才能在激烈的市場競爭中擁有競爭力,才能生存和發展。 ——日本東京貿易公司

實現高質量就要對產品的所有零件的細節進行檢驗,保證企業基業長青。 ——奔馳汽車

电子艺游注册网站中國聯通:讓一切自由聯通。

阿里巴巴:讓天下沒有難做的生意。阿里巴巴定位于服務中小企業。對于那些資金實力有限、渠道尚不夠深廣的的中小企業來說,讓“天下沒有難做的生意”的口號確實誘人。

三星的經營理念是:以人才和技術為基礎,創造最佳產品和服務,為人類社會作出貢獻。

三星的核心價值觀是:人才第一,追求一流,引領變革,正道經營,共存共贏。

聯想:世界的聯想。

电子艺游注册网站索尼:永遠爭第一,永遠不模仿他人,產品與產品的差異,在于細節。

电子艺游注册网站迪斯尼:迪斯尼給人類提供最好的娛樂方式,我們想要一個有意義的公園,一個使家庭團聚的地方。

質量上乘、服務周到、地方清潔、物有所值。 ——麥當勞金科玉律

舊口號:嘗嘗歡笑,常常麥當勞新口號:我就喜歡!——麥當勞

國美:有國美的地方就不能有其他家電連鎖店。

百度:作中國人自己的搜索引擎最大的中文搜索引擎。
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北京2008年奧運會主題口號解讀

电子艺游注册网站“同一個世界 同一個夢想”(One world One dream),集中體現了奧林匹克精神的實質和普遍價值觀——團結、友誼、進步、和諧、參與和夢想,表達了全世界在奧林匹克精神的感召下,追求人類美好未來的共同愿望。盡管人類膚色不同、語言不同、種族不同,但我們共同分享奧林匹克的魅力與歡樂,共同追求著人類和平的理想,我們同屬一個世界,我們擁有同樣的希望和夢想。

电子艺游注册网站“同一個世界 同一個夢想”(One world One dream),深刻反映了北京奧運會的核心理念,體現了作為“綠色奧運、科技奧運、人文奧運”三大理念的核心和靈魂的人文奧運所蘊含的和諧的價值觀。建設和諧社會、實現和諧發展是我們的夢想和追求。“天人合一”,“和為貴”是中國人民自古以來對人與自然,人與人和諧關系的理想與追求。我們相信,和平進步、和諧發展、和睦相處、合作共贏、和美生活是全世界的共同理想。

“同一個世界 同一個夢想”(One world One dream),文簡意深,既是中國的,也是世界的。口號表達了北京人民和中國人民與世界各國人民共有美好家園,同享文明成果,攜手共創未來的崇高理想;表達了一個擁有五千年文明,正在大步走向現代化的偉大民族致力于和平發展,社會和諧,人民幸福的堅定信念;表達了13億中國人民為建立一個和平而更美好的世界做出貢獻的心聲。

英文口號“One world One dream”句法結構具有鮮明特色。兩個“One”形成優美的排比,“World”和“Dream”前后呼應,整句口號簡潔、響亮,寓意深遠,既易記上口,又便于傳播。

中文口號“同一個世界同一個夢想”中將“One”用“同一”表達,使“全人類同屬一個世界,全人類共同追求美好夢想”的主題更加突出。
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宣傳海報 宣傳標語

1、優質運動海報:101 1、5S宣傳標語:101
2、辦公室海報 :102 2、6S宣傳標語:102
3、5S圖解海報:103 3、7S宣傳標語:103
4、5S管理海報 :104 4、8S宣傳標語:104
5、6S管理海報 :105 5、ISO9000宣傳標語:105
6、7S管理海報 :106 6、品質宣傳標語:106
7、8S管理海報 :107 7、生產過程標語:107
8、品質宣傳海報:108 8、現場管理標語:108
9、ISO9000海報 :109 9、市場營銷標語:134
10、現場管理海報 :110 10、ISO14000標語:109
11、現場手法海報 :111 11、環保ROS標語:110
12、經營管理海報 :112 12、節約能源標語:111
13、企業文化海報 :113 13、六西格瑪標語:112
14、安全生產海報 :114 14、團隊建設標語:113
15、消防安全海報 :115 15、經營管理標語:114
16、ISO14000海報 :116 16、溝通合作標語:115
17、ROS宣傳海報:117 17、職業素養標語:116
18、成功激勵海報 :118 18、文明禮儀標語:117
19、企業精神海報 :119 19、警覺提醒標語:118
20、學習培訓海報 :120 20、工業工程標語:119
21、市場營銷海報 :121 21、成功激勵標語:120
22、采購供應海報 :122 22、精益生產標語:121
23、3D質量海報 :123 23、宿舍管理標語:122
24、節約能源海報 : 124 24、飯堂禮儀標語:123
25、執行力海報 :125 25、倉庫管理標語:124
26、團隊建設海報 :126 26、食品安全標語:125
27、警覺提醒海報 :127 27、安全生產標語:126
28、飯堂禮儀海報 :128 28、消防安全標語:127
29、溝通合作海報 :129 29、采購供應標語:128
30、勞動法海報 :130 30、成本管理標語:129
31、清潔生產海報 :131 31、執行力標語:130
32、領導力標語:131
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34、企業精神標語:132
35、學習培訓標語:135

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IBM迅速成長的半個多世紀,最主要的要決,是他們始終不渝地堅持著"三條信念":
1.尊重員工個人的信念
2.尊重客戶的信念
他們的響亮口號是"IBM就是服務"。他們采取兩項措施,以保證優質服務:一是選擇、培養優秀推銷員。二.是選擇、培養為客戶服務的"客戶工程師"。
3.有理想,用理想去執行一切任務的信念。

花旗銀行企業文化
以人為本:企業文化的核心花旗銀行自創業初始就確立了“以人為本”的戰略,十分注重對人才的培養與使用。
客戶至上:企業文化的靈魂花旗銀行企業文化的最優之處就是把提高服務質量和以客戶為中心作為銀行的長期策略,并充分認識到實施這一戰略的關鍵是要有吸引客戶的品牌
尋求創新:企業文化的升華在花旗銀行,大至發展戰略、小到服務形式都在不斷進行創新。

惠普文化常常被人稱為“HP Way”(惠普之道)。HP Way有五個核心價值觀,它們像是五個連體的孿生兄弟,誰也離不開誰。
一,相信、尊重個人,尊重員工;
二,追求最高的成就,追求最好;
三,做事情一定要非常正直,不可以欺騙用戶,也不可以欺騙員工,不能做不道德的事;
四,公司的成功是靠大家的力量來完成,并不是靠某個個人的力量來完成;
电子艺游注册网站 五,相信不斷的創新,做事情要有一定的靈活性。

3M究竟有著怎樣的企業文化
1、客戶。作為企業,必須聆聽及了解客戶的需要,然后滿足這些需要,繼而超越客戶的期望。我們的使命是成為最具有創新的企業,并在所服務的市場中成為倍受推崇的供應商。在這其中,企業一定要保持產品的高品質,并且不斷的推陳出新,為客戶創造更高的價值。
2、員工。一個企業,不管是屬于哪個國家的,最終都是需要人來實現其價值,沒有員工就沒有企業。很多時候,企業把客戶當作上帝。但我覺得在3M公司,員工和客戶對于公司是同等的重要。
3、投資者。企業一定要給投資者以合理的報酬。當然,投資者除了看企業盈利狀況,還要看企業在發展中所面臨和承擔的風險,是否具有更具有發展前景。那么,如何讓投資者青睞你的企業?其中,企業不但需要有魄力,而且這個魄力是持續的。這就是所謂的高瞻遠矚。
4、社會責任。盡量增加股東的財富或者追求最大利潤一向都不是3M主要的動力或首要的目標。除了賺錢,我們還在企業所在的國家和地區,積極負起社會公民的責任。其中,納稅是一方面。同等重要的還有環保。在這里,環保與所有的員工的身體健康都是息息相關的。3M在這方面可謂是燒鈔票。如在上海漕河涇工業區的廠房,投入100多萬用于環保設備。雖然企業經營成本升高,但當員工知道這些都會引以為傲,明白不管你是美國人,還是中國人,公司在任何地方對員工都是一視同仁。

服務至上、追求卓越的肯德基企業文化
1、餐廳經理第一
2、“群策群力,共赴卓越”
3、“注意細節”

麥當勞企業文化
從"更多選擇,更多歡笑",到"常常歡笑,嘗嘗麥當勞",再到如今唱滿全球的"我就喜歡",短短幾年,麥當勞的廣告音樂不斷在人們心目中打榜流行。
麥當勞的企業文化由三個部分組成:
1、“Q、S、C+V”精神:即“質量、周到的服務、清潔的環境、為顧客提供更有價值的食品”。
2、麥當勞的作風:顧客第一;高效、快速;“苛刻”的管理。
3、麥當勞的營銷策略:麥當勞叔叔;以情感人;連鎖經營;知人善任。

通用電氣的企業文化
通用永遠推崇三個傳統,即:堅持誠信, 注重業績, 渴望變革 .

微軟企業文化八大核心思維
1.頂尖人才“人是微軟真正的最大的財產。”
2.建設性的爭鋒:直截了當地說出想法。不鼓勵玩弄權術和外交辭令.
3.時刻處于戰爭狀況,牢記對手是誰.
4.機動而有效率的企業組織架構小型項目組.
5.合格的主管和明智的管理模式,沒有只管人的主管.
6.比爾蓋茨是公司的靈魂,比爾蓋茨作為首席設計師,仍然每天艱苦工作.
7.自我批判和學習系統:盡早識別失敗之處,短時間的失敗是可原諒的,但延宕失敗是不允許的.
8.以提高生產力為目標的開銷方式:給員工大量投入,提供最佳工作環境.
微軟企業文化一直在演變:今天和未來, 對技術的激情, 從不放棄.

飛利浦企業文化永續發展是特色,成為本領域中管理最專業化的公司
公司的目標成為本領域中管理最專業化的公司。
公司的目的,為顧客提供創新的,有吸引力的,使用方便的產品、服務、改善人們的生活和工作條件。
使在飛利浦工作成為一種愉悅的、令人振奮的和富有挑戰性的經歷。
用人宗旨是事業的發展與個人的發展融為一體。
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三星的愛心企業文化
愛心行動:不僅是員工的事,也是首席執行官的事

海爾的企業文化
海爾理念--海爾只有創業沒有守業。
海爾精神--敬業報國,追求卓越。
海爾作風--迅速反應,馬上行動。
海爾管理模式--日事日畢,日清日高。
海爾人才觀念--人人是才,賽馬不相馬。
海爾用工制度--三工并存,動態轉換。
海爾市場觀念--市場惟一不變的法則就是永遠在變;只有淡季的思想,沒有淡季的市場;賣信譽不是賣產品;否定自我,創造市場。
海爾名牌戰略--要么不干,要干就要爭第一;國門之內無名牌。
海爾質量觀念--高標準,精細化,零缺陷;優秀的產品是優秀的人干出來的。
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海爾資本運營理念--東方亮了再亮西方。
海爾國際市場戰略--先難后易。
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沃爾瑪企業文化
沃爾瑪重視企業文化建設的傳統是造就輝煌的保證。公司創始人薩姆?沃爾頓,為公司制定了三條座右銘:“顧客是上帝”、“尊重每一個員工”、“每天追求卓越”。這也可以說是沃爾瑪企業文化的精華。
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英特爾公司企業文化
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BP企業的文化
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三菱財閥的企業文化
“巖崎社長陣頭指揮制”被稱為“同族(巖崎同族)陣頭指揮制”,是指位于三菱企業集團頂端的彌太郎、彌之助、久彌和小彌太等四位巖崎家的直系者,直到三菱財閥解體為止,始終掌握著公司的最高決策權,并且站在企業經營第一線,直接指揮企業的計劃和運行。
濃厚的民族主義和民族擴張主義色彩。

google的企業文化
google的企業文化他的企業文化也扎根于2.0時代,無論在管理領域還是在服務領域都順應個人化、大眾化、社會化的趨勢,堅持“做正確的事情”。Google的企業文化是鼓勵創新,即使每項工程都要有計劃、有組織地實施,公司還是決定留給每位工程師20%的私有時間,讓他們去做自己認為更重要的事情。

Yahoo中國的企業文化
客戶第一-客戶是衣食父母
· 尊重他人,隨時隨地維護阿里巴巴形象
· 微笑面對投訴和受到的委屈,積極主動地在工作中為客戶解決問題
· 與客戶交流過程中,即使不是自己的責任,也不推諉
· 站在客戶的立場思考問題,在堅持原則的基礎上,最終達到客戶和公司都滿意
· 具有超前服務意識,防患于未然
團隊合作-共享共擔,平凡人做非凡事
· 積極融入團隊,樂于接受同事的幫助,配合團隊完成工作
· 決策前積極發表建設性意見,充分參與團隊討論;決策后,無論個人是否有異議,必須從言行上完全予以支持
· 積極主動分享業務知識和經驗;主動給予同事必要的幫助;善于利用團隊的力量解決問題和困難
· 善于和不同類型的同事合作,不將個人喜好帶入工作,充分體現“對事不對人”的原則
· 有主人翁意識,積極正面地影響團隊,改善團隊士氣和氛圍
擁抱變化-迎接變化,勇于創新
· 適應公司的日常變化,不抱怨
· 面對變化,理性對待,充分溝通,誠意配合
· 對變化產生的困難和挫折,能自我調整,并正面影響和帶動同事
· 在工作中有前瞻意識,建立新方法、新思路
· 創造變化,并帶來績效突破性地提高
誠信-誠實正直,言出必踐
· 誠實正直,言行一致,不受利益和壓力的影響
· 通過正確的渠道和流程,準確表達自己的觀點;表達批評意見的同時能提出相應建議,直言有諱
· 不傳播未經證實的消息,不背后不負責任地議論事和人,并能正面引導
· 勇于承認錯誤,敢于承擔責任;客觀反映問題,對損害公司利益的不誠信行為嚴厲制止
· 能持續一貫地執行以上標準
激情-樂觀向上,永不言棄
· 喜歡自己的工作,認同阿里巴巴企業文化
· 熱愛阿里巴巴,顧全大局,不計較個人得失
· 以積極樂觀的心態面對日常工作,不斷自我激勵,努力提升業績
· 碰到困難和挫折的時候永不放棄,不斷尋求突破,并獲得成功
· 不斷設定更高的目標,今天的最好表現是明天的最低要求
敬業-專業執著,精益求精
· 上班時間只做與工作有關的事情;沒有因工作失職而造成的重復錯誤
· 今天的事不推到明天,遵循必要的工作流程
· 持續學習,自我完善,做事情充分體現以結果為導向
· 能根據輕重緩急來正確安排工作優先級,做正確的事
· 遵循但不拘泥于工作流程,化繁為簡,用較小的投入獲得較大的工作成果

松下電器:不斷豐富的企業文化
一是強化企業命運共同體建設,松下公司是日本第一家有公司歌曲和價值準則的公司。每天早晨8點鐘,公司所有的人員朗誦本公司的“綱領、信條、七大精神”,并在一起唱公司歌曲。
二是在進行總體企業文化的培育前提下,把培養人才作為重點,強調將普通人培訓為有才能的人
三是注重不斷豐富企業文化的內容,使員工新鮮感,這樣更易于自覺接受。

美洲銀行 Bank of America Corp.
美洲銀行不僅自認為是銀行,更認為自己是“(社會的)建設者”、“(與客戶是)鄰居、朋友”,用這些概念來強調他們從事的不僅僅是與金錢打交道的工作,更是在幫助他人與社會實現更高的目標。憑借這樣的定位,美洲銀行樹起了良好的公益形象。“更高標準”是美洲銀行的企業口號。這個簡單鮮明的口號與美洲銀行的行名通常一起出現,在員工的名片、工牌上,在網點場所的醒目之處,在各種宣傳材料中,甚至大型會議的背景墻上,都是紅色的標識,使得“更高標準”這個觀念深入人心。

德士古企業文化
德士古通過重整企業文化和雇用更多的少數民族人士而從一樁種族歧視丑聞的陰影中走出來。

強生(Johnson & Johnson)
強生公司即已將其“受歡迎的文化”植入了其行為。強生公司(Johnson & Johnson)的雇主品牌內涵則包括信任和公平導向的企業文化、工作中自由支配時間、早期職業教育、學習成長機會、競爭性薪酬、創新的人力資源項目與實踐等。

寶潔公司(Procter & Gamble)的雇主品牌內涵包括早期責任與授權、清晰的組織結構與崗位職責、全球的工作機會、業績導向的激勵機制等。

聯邦快遞“以人為本”文化觀內涵
要有一種平等的理念
注重員工自身的發展
溝通從制度到心靈

雅培 (Abbott)
电子艺游注册网站 “多元化企業50強”(Top 50 Companies for Diversity),并名列第五。雅培一直致力于創造一種包容一切的環境和文化,使其所有員工,無論性別、文化背景和個人信仰,都能感到舒適。

思科副總裁林正剛先生對企業文化提出了以下幾點看法
 一、企業文化不是企業的口號,需要企業中每個員工的學習、認同。文化最初是一個理念,然后通過種種機制,正式變為每一個員工的行為。如為實現"客戶滿意是我們第一大的責任"的理念,思科每年都聘請一個顧問公司進行調查、打分,結果直接關系到員工的薪水,長期下來理念就慢慢形成了文化。對于一個5、6個人的公司,很容易形成默契,產生文化就較容易,但一個具有5000名或以上員工的公司,溝通與形成默契只有靠一套制度將每個人聯系起來。
 二、在成功的因素中,技術是很重要的一點,但是林總指出,技術不能成為企業的主宰,這樣不易看到市場的變化,容易偏離市場。
 三、成功的關鍵是客戶,客戶決定一切。思科的產品是由客戶決定的。客戶隨時變化的要求就是一種市場信息,指導企業的發展方向,企業必須適應這種情況而相應變化。
 四、企業文化要形成價值觀,形成環境。思科講求"從正面看問題",且"不斷學習,自我提高",以員工間的競爭來評價其價值,這樣的競爭帶給企業活力。
 五、員工的態度是企業文化的一方面。思科員工總是"從正面看問題",認為挑戰是機會,失敗是機遇。中國有一句古話"生于憂患、死于安樂",保持健康的危機感是思科不斷追求更好的一個前提。
 思科作為行業中最大的企業,從企業到員工都具有"危機感",挑戰的是自己,所以思科41個季度都沒有停止過增長,并準備迎接思科越來越大的發展空間。
 六、LearningOrganization(學習性組織),這是一個新的管理理念和手法,企業的生存需要吸收信息,消化信息,反過來指導行動。
 七、獎勵。在中國,曾經獎勵的唯一辦法就是提升,而事實上是不合理的。企業應接受一種觀點:管理只是一個職位,因此不應成為獎勵的一種。企業中每個人都是平等的,權力不是來自于地位,而是能力,個人影響力來自于個人能力,而不是地位,重要的是讓每個員工在適合自己的崗位上發揮最大的才干。
 八、信任。思科信任每一名員工,信任思科所創造的文化,將工作的主動權交給員工,給員工便利去創造企業的利益。企業文化應該是企業中每個員工都認同的一種觀念、一種制度。好的企業文化能調動員工最大的能量、擔起的責任。

蘭亭花世界(LTFW)
电子艺游注册网站 將來的蘭亭花世界的企業文化是以人為本,誠信、創新、專業、精致、卓越.

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最富哲理的企業口號:

电子艺游注册网站日事日畢,日清日高。 ——海爾

要讓時針走得準,必須控制好秒針的運行。

得客戶者得天下。 ——IBM公司

电子艺游注册网站讓每一張桌子上、每一個家庭中都有一臺計算機,都使用微軟的軟件。(2)革命就在這里爆發,而且是微小的軟件革命。——微軟公司。

电子艺游注册网站我們相信上帝、家庭和麥當勞,但在辦公室時三者順序則相反。哪怕是一片腌黃瓜的寬度,我們都有一定的標準。質量上乘、服務周到、地方清潔、物有所值。——麥當勞金科玉律

电子艺游注册网站我們的血管里流的不是血,而是可口可樂。——可口可樂的理念

我們想要一個有意義的公園,一個使家庭團聚的地方。——沃特·迪斯尼公司

任何時候,當務之急就是顧客服務更上一層樓。——摩托羅拉公司

危機之中自有良機。 ——摩根公司

电子艺游注册网站我要為大眾生產汽車。它大得足夠一家人乘坐,但也可以小得只要一個人開動和維護就夠。 ——福特公司

电子艺游注册网站產品與產品的差異,在于細節。 ——SONY公司

电子艺游注册网站每一個微小的細節都值得企業密切關注,每一個細小的行動都是企業管理工作中的有機組成部分。只有對它給予足夠的關注,修正細小的偏差,企業才能成就宏圖偉業。 ——沃爾瑪公司

創新不是浮夸的東西,它要作的是具體的事,只有關注企業活動中的每一個細節,企業才能把創新工作做好。莫道“山窮水盡疑無路”,留心細節,必將使得企業“柳暗花明又一村”。

在平等競爭的條件下,從一個小小細節引發出的與眾不同的點子,常會讓企業有與眾不同的收獲。它不僅能讓企業反敗為勝,還能找到打開市場大門的“金鑰匙”。要想在這個微利時代站穩腳跟,并獲得長足的發展,對每一個細節加以完美,是唯一的一條可行之路。 ——蘋果公司。

管理是樹,品牌是掛在樹上的果子,細節是大樹的枝葉,放棄細節就等于打完大樹的樹葉,大樹再也結不出美麗的果實。 ——JVC公司

作為產品,必須一開始就表現出它的與眾不同。這種與眾不同不是僅僅通過夸大的不屬實的廣告宣傳就能實現的,真正有效的方法是在細節上加以處理。——星巴克公司

21世紀的競爭是細節的競爭。只有把每一個細節做好,做得與眾不同,企業才能在激烈的市場競爭中擁有競爭力,才能生存和發展。 ——日本東京貿易公司

电子艺游注册网站實現高質量就要對產品的所有零件的細節進行檢驗,保證企業基業長青。 ——奔馳汽車

中國聯通:讓一切自由聯通。

阿里巴巴:讓天下沒有難做的生意。阿里巴巴定位于服務中小企業。對于那些資金實力有限、渠道尚不夠深廣的的中小企業來說,讓“天下沒有難做的生意”的口號確實誘人。

三星的經營理念是:以人才和技術為基礎,創造最佳產品和服務,為人類社會作出貢獻。

三星的核心價值觀是:人才第一,追求一流,引領變革,正道經營,共存共贏。

电子艺游注册网站聯想:世界的聯想。

电子艺游注册网站索尼:永遠爭第一,永遠不模仿他人,產品與產品的差異,在于細節。

迪斯尼:迪斯尼給人類提供最好的娛樂方式,我們想要一個有意義的公園,一個使家庭團聚的地方。

質量上乘、服務周到、地方清潔、物有所值。 ——麥當勞金科玉律

舊口號:嘗嘗歡笑,常常麥當勞电子艺游注册网站 新口號:我就喜歡!——麥當勞

國美:有國美的地方就不能有其他家電連鎖店。

电子艺游注册网站百度:作中國人自己的搜索引擎 最大的中文搜索引擎。

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企業口號標語

A01 優質建設,以ISO9000為基。

电子艺游注册网站 A02 優質建設,以質為根。

电子艺游注册网站 A03 品質——成功之輪。

A04 優質產品,豐厚成果。

A05 品質為重

A06 品質為本,財富為果。

A07 醒覺起來

电子艺游注册网站 A08 累積點滴改進,邁向完美品質。

A09 一絲之差,優劣分家。

电子艺游注册网站 A10 手連手,發揚優質精神。

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电子艺游注册网站 A2-01 自檢互檢,確保產品零缺點。

A2-02 品質是生產出來的,不是靠檢驗出來的。

A2-03 留意多一點,問題少一點。

A2-04 每天自我檢討,品質自然更好!

电子艺游注册网站 A2-05 杜絕不良思想,發揚優質精神。

电子艺游注册网站 A2-06 老毛病,要根治;小問題,要重視!

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B01 你思考,我思考,品質提升難不倒。

B02 找方法才能成功,找借口只會失敗。

B03 品質你我做得好,顧客留住不會跑。

电子艺游注册网站 B04 革除馬虎之心,提升產品品質。

电子艺游注册网站 B05 我們的承諾:不做不良品。

电子艺游注册网站 B06 沒有措施免談管理,沒有計劃如何工作。

B07 創新突破穩定品質,落實管理提高效率。

B08 時時尋求效率進步,事事講究方法技術。

B09 預防保養及時做,生產順暢不會錯。

B10 細心、精心、用心,品質永保稱心。

B11 上下溝通達共識,左右協調求進步。

电子艺游注册网站 B12 一個疏忽百人忙,人人細心更順暢。

电子艺游注册网站 B13 以科技為動力,以質量求生存。

电子艺游注册网站 B14 團結一條心,石頭變成金。

电子艺游注册网站 B15 老毛病,要根治;小問題,要重視。

电子艺游注册网站 B16 人人提案創新,成本自然降低。

B17 寧愿事前檢查,不可事后返工。

B18 每天自我檢討,品質自然更好。

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电子艺游注册网站 I01 我們的策略是以質量取勝!

I02 文件受控易管理,貫徹執行要落實

I03 要有好的灌溉,才有好的成果

I04 做好品質記錄,打好品管基礎

I05 顧客是我們的上帝,品質是上帝的要求

电子艺游注册网站 I06 每天進一步,踏上成功路

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C01 整理:區分物品的用途,清除不要用的東西。

C02 整頓:必需品分區放置,明確標識,方便取用。

电子艺游注册网站 C03 清掃:清除垃圾和臟污,并防止污染的發生。

电子艺游注册网站 C04 清潔:維持前3S的成果,制度化,規范化。

C05 素養:養成良好習慣,提高整體素質。

C06 安全:確保工作生產安全,關愛生命,以人為本

C07 勤儉節約、愛護公物;以廠為家,共同發展。

C08 服務:強化服務意識,倡導奉獻精神。

电子艺游注册网站 C09 培養優質素養,提高團隊力量。

C10 5S效果很全面,持之以恒是關鍵。

电子艺游注册网站 C11 清掃清潔堅持做,亮麗環境真不錯。

C12 整理整頓做得好,工作效率步步高。

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电子艺游注册网站 C3-01 5S運動 從你我做起,讓我們更有自信!

C3-02 整理-騰出更大的空間

C3-03 整頓-提高工作效率

C3-04 清掃-掃走舊觀念,掃出新天地

电子艺游注册网站 C3-05 清潔-擁有清爽明亮的工作環境

电子艺游注册网站 C3-06 素養-塑造人的品質,建立管理根基

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G01 沒有品質,便沒有企業的明天。

G02 品質,企業未來的決戰場和永恒的主題。

G03 推動全員品質活動,提高全員工作十七。

G04 ISO9000,企業打開全球化市場的金鑰匙。

电子艺游注册网站 G05 質量認證,企業全球化的通行證,也是企業管理的起點。

电子艺游注册网站 G06 全員參與,強化管理,精益求精,鑄造品質。

G07 講究實效、完善管理、提升品質、增創效益。

电子艺游注册网站 G08 優秀的職員:忠于公司、終于職業、忠于人格。

G09 成功者找方法,失敗者找借口。

G10 團隊精神,是企業文化的核心。

电子艺游注册网站 G11 技術是基礎,管理是動力。

电子艺游注册网站 G12 行動是成功的開始,等待是失敗的源頭。

电子艺游注册网站 G13 企業管理成功的秘訣在于對品牌、管理模式和人力資源的三項追求。

G14 溝通與合作,帶給你完善緊密的聯系和無限的效益。

G15 有品質才有市場,有改善才有進步。

G16 5S:做好了,才算做了。

电子艺游注册网站 G17 5S是建立潔凈亮麗,整齊舒適,安全高效的法寶。

G18 5S---減少浪費,降低成本,氣氛融洽,工作規范,提升品質,安全保證。

G19 ISO14000是綠色環保和創建人類和諧環境的基礎。

G20 提供優質的產品,是回報客戶最好的方法。

电子艺游注册网站 ------------

F01 優質產品,豐厚成果。

电子艺游注册网站 F02 累積點滴改進,邁向完美品質。

F03 一絲之差,優劣分家。

F04 手連手,發揚優質精神。

电子艺游注册网站 F05 講究實效、完善管理、提升品質、增創效益。

F06 優秀的職員:忠于公司、終于職業、忠于人格。

电子艺游注册网站 F07 提供優質的產品,是回報客戶最好的方法。

F08 溝通與合作,帶給你完善緊密的聯系和無限的效益。

电子艺游注册网站 F09 技術是基礎,管理是動力。

电子艺游注册网站 F10 5S是企業建立潔凈亮麗,整齊舒適,安全高效的法寶。

F11 5S--減少浪費,降低成本,氣氛融洽,工作規范,提升品質,安全保證。

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电子艺游注册网站 E01 環境與人類共存,開發與保護同步。

E02 落實環保責任,完善環保制度。

电子艺游注册网站 E03 生產綠色產品,節約地球資源。

E04 全員參與改善,持續環保社區。

E05 貫徹環境教育,宣導環保資訊。

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Z01 培育禮儀員工,創造團隊精神

Z02 自覺遵守飯堂紀律,養成飲食衛生習慣

Z03 廁所衛生要注意,干凈清潔常保持

Z04 辦公室松弛體操

电子艺游注册网站 Z05 今天工作不努力,明天努力找工作!(員工版)

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电子艺游注册网站 品質/質量管理宣傳標語口號集錦

电子艺游注册网站 和傳統的昨天告別,向規范的未來邁進。

只有步入國際標準的軌道,才有無限延伸的空間。

雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。

立足新起點,開創新局面。

質量是成功的伙伴,貫標的質量的保障。|

电子艺游注册网站 ISO9000--效率、效益之源

电子艺游注册网站 跨過ISO9000的門廊,步入21世紀的殿堂。

ISO9000--主客共享樂在其中。

ISO9000--跨世紀的通行證。

ISO9000--企業騰飛的翅膀。

貫標九千,飛越二千。

电子艺游注册网站 貫徹ISO9000標準,樹企業新形象。

實施ISO9000標準,規范企業管理行為。

电子艺游注册网站 發揮ISO9000科學效應,促進企業走上新臺階。

建有質量文化的質量體系,創造有魅力、有靈魂的質量。

完善體系,深化管理,提高質量。

堅持質量第一原則,確保體系有效運行。

體系有效運行,銷售蒸蒸日上。

走進質量天地,帶來無限商機。

电子艺游注册网站 構造質量、環境、安全一體化的管理體系。

增強品質意識,強化安全觀念。

環境優雅,造福大家。

安全做的好,生命有保障。

电子艺游注册网站 安全、節能、高效、優質。

貫標出質量,認證樹形象。

開展體系認證,塑造一流企業。

質量求生存,認證得市場。

电子艺游注册网站 ISO9000認證,企業二次創業捷徑。

筑質量長城,興中華經濟。

电子艺游注册网站 跨越今日的視野,擴展21世紀的眼光。

电子艺游注册网站 筑質量大堤,迎世紀挑戰。

21世紀 一質量領先者的世紀。

未來的成功屬于質量領先者

百尺竿頭,更進一步。

鑄造輝煌,唯有質量。

电子艺游注册网站 優質灌溉,締造將來。

电子艺游注册网站 憂患圖自強,榮譽思奮進。

立優質精神,構世紀藍圖。

五彩繽紛的生活世界,來自至高的品質境界。

時代精神演繹靈魂,優質精神構筑時代精神。

轉變觀念,轉變作風,讓企業文化生生不息。

正視危機,增強信心,艱苦奮斗,再創輝煌。

質量是企業永恒的主題。

电子艺游注册网站 質量存在于人類生存的一切地方

人類生活在質量的呵護之下。

質量--帶給您看得見的未來,說不盡的精彩。

質量--恒古不變的致勝之道。

質量--價值與尊嚴的起點。

电子艺游注册网站 質量創造生活,庇護生命,維修系生存。

电子艺游注册网站 質量就是效益。

电子艺游注册网站 質量是提高企業效益的保證。

电子艺游注册网站 質量是第一競爭力。

电子艺游注册网站 質量:信譽的基石

質量是企業的生命

电子艺游注册网站 質量是水,企業是舟;水能載舟,也能覆舟。

質量,立業之本,管理,強業之路;效益,興業之源。

今日的質量,明日的市場。

以科技為動力,以質量求生存。

电子艺游注册网站 以質量求生存,以質量求發展,向質量要效益。

質量出效益,點滴成江河。

效益來源于服務社會的回報。

电子艺游注册网站 日復一日,精益求精;年復一年,效益滿贏。

电子艺游注册网站 建質量效益之路,創質量效益之業。

电子艺游注册网站 長風破浪終有時,質量效益興鴻業。

企業精神,品質第一。

品質第一,客戶至上;相輔相成,共創繁榮。

創造有魅力的質量,造就忠實顧客群體。

顧客至上,改革求實,以人為本,團結進取。

人的能力是有限的,而人的努力是無限的。

質量安全,企業生命之源。

电子艺游注册网站 不論生產多忙,安全不忘;不論產量多少,品質不忘。

效率是生命,質量是根本。

电子艺游注册网站 立安思危,創優求存。

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IBM迅速成長的半個多世紀,最主要的要決,是他們始終不渝地堅持著"三條信念":

电子艺游注册网站 1.尊重員工個人的信念

2.尊重客戶的信念

他們的響亮口號是 "IBM就是服務"。他們采取兩項措施,以保證優質服務:一是選擇、培養優秀推銷員。二.是選擇、培養為客戶服務的"客戶工程師"。

3.有理想,用理想去執行一切任務的信念。

花旗銀行企業文化

电子艺游注册网站 以人為本:企業文化的核心花旗銀行自創業初始就確立了“以人為本”的戰略,十分注重對人才的培養與使用。

客戶至上:企業文化的靈魂花旗銀行企業文化的最優之處就是把提高服務質量和以客戶為中心作為銀行的長期策略,并充分認識到實施這一戰略的關鍵是要有吸引客戶的品牌

尋求創新:企業文化的升華在花旗銀行,大至發展戰略、小到服務形式都在不斷進行創新。

电子艺游注册网站 惠普文化常常被人稱為“HP Way”(惠普之道)。HP Way有五個核心價值觀,它們像是五個連體的孿生兄弟,誰也離不開誰。

一,相信、尊重個人,尊重員工;

二,追求最高的成就,追求最好;

三,做事情一定要非常正直,不可以欺騙用戶,也不可以欺騙員工,不能做不道德的事;

电子艺游注册网站 四,公司的成功是靠大家的力量來完成,并不是靠某個個人的力量來完成;

电子艺游注册网站 五,相信不斷的創新,做事情要有一定的靈活性。

3M究竟有著怎樣的企業文化

1、客戶。作為企業,必須聆聽及了解客戶的需要,然后滿足這些需要,繼而超越客戶的期望。我們的使命是成為最具有創新的企業,并在所服務的市場中成為倍受推崇的供應商。在這其中,企業一定要保持產品的高品質,并且不斷的推陳出新,為客戶創造更高的價值。

电子艺游注册网站 2、員工。一個企業,不管是屬于哪個國家的,最終都是需要人來實現其價值,沒有員工就沒有企業。很多時候,企業把客戶當作上帝。但我覺得在3M公司,員工和客戶對于公司是同等的重要。

3、投資者。企業一定要給投資者以合理的報酬。當然,投資者除了看企業盈利狀況,還要看企業在發展中所面臨和承擔的風險,是否具有更具有發展前景。那么,如何讓投資者青睞你的企業?其中,企業不但需要有魄力,而且這個魄力是持續的。這就是所謂的高瞻遠矚。

4、社會責任。盡量增加股東的財富或者追求最大利潤一向都不是3M主要的動力或首要的目標。除了賺錢,我們還在企業所在的國家和地區,積極負起社會公民的責任。其中,納稅是一方面。同等重要的還有環保。在這里,環保與所有的員工的身體健康都是息息相關的。3M在這方面可謂是燒鈔票。如在上海漕河涇工業區的廠房,投入100多萬用于環保設備。雖然企業經營成本升高,但當員工知道這些都會引以為傲,明白不管你是美國人,還是中國人,公司在任何地方對員工都是一視同仁。

服務至上、追求卓越的肯德基企業文化

1、餐廳經理第一

电子艺游注册网站 2、“群策群力,共赴卓越”

3、“注意細節”

麥當勞企業文化

從"更多選擇,更多歡笑",到"常常歡笑,嘗嘗麥當勞",再到如今唱滿全球的"我就喜歡",短短幾年,麥當勞的廣告音樂不斷在人們心目中打榜流行。

电子艺游注册网站 麥當勞的企業文化由三個部分組成:

1、“Q、S、C+V”精神:即“質量、周到的服務、清潔的環境、為顧客提供更有價值的食品”。

2、麥當勞的作風:顧客第一;高效、快速;“苛刻”的管理。

电子艺游注册网站 3、麥當勞的營銷策略:麥當勞叔叔;以情感人;連鎖經營;知人善任。

电子艺游注册网站 通用電氣的企業文化

通用永遠推崇三個傳統,即:堅持誠信, 注重業績, 渴望變革 .

微軟企業文化八大核心思維

电子艺游注册网站 1.頂尖人才“人是微軟真正的最大的財產。”

电子艺游注册网站 2.建設性的爭鋒:直截了當地說出想法。不鼓勵玩弄權術和外交辭令.

3.時刻處于戰爭狀況,牢記對手是誰.

4.機動而有效率的企業組織架構小型項目組.

电子艺游注册网站 5.合格的主管和明智的管理模式,沒有只管人的主管.

6.比爾蓋茨是公司的靈魂,比爾蓋茨作為首席設計師,仍然每天艱苦工作.

电子艺游注册网站 7.自我批判和學習系統:盡早識別失敗之處,短時間的失敗是可原諒的,但延宕失敗是不允許的.

电子艺游注册网站 8.以提高生產力為目標的開銷方式:給員工大量投入,提供最佳工作環境.

微軟企業文化一直在演變:今天和未來, 對技術的激情, 從不放棄.

电子艺游注册网站 飛利浦企業文化永續發展是特色,成為本領域中管理最專業化的公司

公司的目標成為本領域中管理最專業化的公司。

公司的目的,為顧客提供創新的,有吸引力的,使用方便的產品、服務、改善人們的生活和工作條件。

电子艺游注册网站 使在飛利浦工作成為一種愉悅的、令人振奮的和富有挑戰性的經歷。

用人宗旨是事業的發展與個人的發展融為一體。

用人原則是任人唯賢,量才錄用。

三星的愛心企業文化

电子艺游注册网站 愛心行動:不僅是員工的事,也是首席執行官的事

海爾的企業文化

海爾理念--海爾只有創業沒有守業。

电子艺游注册网站 海爾精神--敬業報國,追求卓越。

海爾作風--迅速反應,馬上行動。

海爾管理模式--日事日畢,日清日高。

电子艺游注册网站 海爾人才觀念--人人是才,賽馬不相馬。

海爾用工制度--三工并存,動態轉換。

海爾市場觀念--市場惟一不變的法則就是永遠在變;只有淡季的思想,沒有淡季的市場;賣信譽不是賣產品;否定自我,創造市場。

海爾名牌戰略--要么不干,要干就要爭第一;國門之內無名牌。

海爾質量觀念--高標準,精細化,零缺陷;優秀的產品是優秀的人干出來的。

电子艺游注册网站 海爾售后服務理念--用戶永遠是對的。

海爾資本運營理念--東方亮了再亮西方。

电子艺游注册网站 海爾國際市場戰略--先難后易。

电子艺游注册网站 海爾發展方向--創造中國的世界名牌。

沃爾瑪企業文化

沃爾瑪重視企業文化建設的傳統是造就輝煌的保證。公司創始人薩姆?沃爾頓,為公司制定了三條座右銘:“顧客是上帝”、“尊重每一個員工”、“每天追求卓越”。這也可以說是沃爾瑪企業文化的精華。

“員工是合伙人”

充滿朝氣和活力的沃爾瑪文化

別開生面的“周六例會”

培訓,經常地培訓

AIG企業文化

以協作、進取、創新、專業、誠信為核心的強有力的企業文化。

英特爾公司企業文化

电子艺游注册网站 英特爾在公司中確立了企業文化的六項準則,這六項準則是:客戶服務、員工滿意、遵守紀律、質量至上、嘗試風險和結果導向。公司內部的人人平等、高層管理人員和普通員工一樣上班守時,不搞管理人員的特殊待遇:沒有給高層人員保留停車車位,沒有管理人員的餐廳,每個員工都有平等的機會獲得股權獎勵。除了上述6條準則外,把求實精神和平等原則作為英特爾的科研準則。

电子艺游注册网站 BP企業的文化

电子艺游注册网站 綠色環保 – 敢為人先

勇于創新 – 提供突破性的解決方案

業績為本 – 樹立全球統一的標準

銳意進取 – 始終尋求更新更好的方法

三菱財閥的企業文化

“巖崎社長陣頭指揮制”被稱為“同族(巖崎同族)陣頭指揮制”,是指位于三菱企業集團頂端的彌太郎、彌之助、久彌和小彌太等四位巖崎家的直系者,直到三菱財閥解體為止,始終掌握著公司的最高決策權,并且站在企業經營第一線,直接指揮企業的計劃和運行。

电子艺游注册网站 濃厚的民族主義和民族擴張主義色彩。

google的企業文化

google的企業文化他的企業文化也扎根于2.0時代,無論在管理領域還是在服務領域都順應個人化、大眾化、社會化的趨勢,堅持“做正確的事情”。Google的企業文化是鼓勵創新,即使每項工程都要有計劃、有組織地實施,公司還是決定留給每位工程師20%的私有時間,讓他們去做自己認為更重要的事情。

Yahoo中國的企業文化

客戶第一-客戶是衣食父母

电子艺游注册网站 · 尊重他人,隨時隨地維護阿里巴巴形象

· 微笑面對投訴和受到的委屈,積極主動地在工作中為客戶解決問題

· 與客戶交流過程中,即使不是自己的責任,也不推諉

· 站在客戶的立場思考問題,在堅持原則的基礎上,最終達到客戶和公司都滿意

· 具有超前服務意識,防患于未然

團隊合作-共享共擔,平凡人做非凡事

· 積極融入團隊,樂于接受同事的幫助,配合團隊完成工作

电子艺游注册网站 · 決策前積極發表建設性意見,充分參與團隊討論;決策后,無論個人是否有異議,必須從言行上完全予以支持

· 積極主動分享業務知識和經驗;主動給予同事必要的幫助;善于利用團隊的力量解決問題和困難

电子艺游注册网站 · 善于和不同類型的同事合作,不將個人喜好帶入工作,充分體現“對事不對人”的原則

· 有主人翁意識,積極正面地影響團隊,改善團隊士氣和氛圍

擁抱變化-迎接變化,勇于創新

· 適應公司的日常變化,不抱怨

· 面對變化,理性對待,充分溝通,誠意配合

电子艺游注册网站 · 對變化產生的困難和挫折,能自我調整,并正面影響和帶動同事

电子艺游注册网站 · 在工作中有前瞻意識,建立新方法、新思路

· 創造變化,并帶來績效突破性地提高

电子艺游注册网站 誠信-誠實正直,言出必踐

电子艺游注册网站 · 誠實正直,言行一致,不受利益和壓力的影響

· 通過正確的渠道和流程,準確表達自己的觀點;表達批評意見的同時能提出相應建議,直言有諱

· 不傳播未經證實的消息,不背后不負責任地議論事和人,并能正面引導

· 勇于承認錯誤,敢于承擔責任;客觀反映問題,對損害公司利益的不誠信行為嚴厲制止

电子艺游注册网站 · 能持續一貫地執行以上標準

电子艺游注册网站 激情-樂觀向上,永不言棄

· 喜歡自己的工作,認同阿里巴巴企業文化

电子艺游注册网站 · 熱愛阿里巴巴,顧全大局,不計較個人得失

· 以積極樂觀的心態面對日常工作,不斷自我激勵,努力提升業績

· 碰到困難和挫折的時候永不放棄,不斷尋求突破,并獲得成功

· 不斷設定更高的目標,今天的最好表現是明天的最低要求

电子艺游注册网站 敬業-專業執著,精益求精

· 上班時間只做與工作有關的事情;沒有因工作失職而造成的重復錯誤

· 今天的事不推到明天,遵循必要的工作流程

电子艺游注册网站 · 持續學習,自我完善,做事情充分體現以結果為導向

· 能根據輕重緩急來正確安排工作優先級,做正確的事

电子艺游注册网站 · 遵循但不拘泥于工作流程,化繁為簡,用較小的投入獲得較大的工作成果

松下電器:不斷豐富的企業文化

电子艺游注册网站 一是強化企業命運共同體建設,松下公司是日本第一家有公司歌曲和價值準則的公司。每天早晨8點鐘,公司所有的人員朗誦本公司的“綱領、信條、七大精神”,并在一起唱公司歌曲。

电子艺游注册网站 二是在進行總體企業文化的培育前提下,把培養人才作為重點,強調將普通人培訓為有才能的人

三是注重不斷豐富企業文化的內容,使員工新鮮感,這樣更易于自覺接受。

美洲銀行 Bank of America Corp.

电子艺游注册网站 美洲銀行不僅自認為是銀行,更認為自己是“(社會的)建設者”、“(與客戶是)鄰居、朋友”,用這些概念來強調他們從事的不僅僅是與金錢打交道的工作,更是在幫助他人與社會實現更高的目標。憑借這樣的定位,美洲銀行樹起了良好的公益形象。“更高標準”是美洲銀行的企業口號。這個簡單鮮明的口號與美洲銀行的行名通常一起出現,在員工的名片、工牌上,在網點場所的醒目之處,在各種宣傳材料中,甚至大型會議的背景墻上,都是紅色的標識,使得“更高標準”這個觀念深入人心。

德士古企業文化

德士古通過重整企業文化和雇用更多的少數民族人士而從一樁種族歧視丑聞的陰影中走出來。

強生(Johnson & Johnson)

电子艺游注册网站 強生公司即已將其“受歡迎的文化”植入了其行為。強生公司(Johnson & Johnson)的雇主品牌內涵則包括信任和公平導向的企業文化、工作中自由支配時間、早期職業教育、學習成長機會、競爭性薪酬、創新的人力資源項目與實踐等。

电子艺游注册网站 寶潔公司(Procter & Gamble)的雇主品牌內涵包括早期責任與授權、清晰的組織結構與崗位職責、全球的工作機會、業績導向的激勵機制等。

聯邦快遞“以人為本”文化觀內涵

要有一種平等的理念

注重員工自身的發展

溝通從制度到心靈

电子艺游注册网站 雅培 (Abbott)

电子艺游注册网站 “多元化企業50強”(Top 50 Companies for Diversity),并名列第五。雅培一直致力于創造一種包容一切的環境和文化,使其所有員工,無論性別、文化背景和個人信仰,都能感到舒適。

思科副總裁林正剛先生對企業文化提出了以下幾點看法

一、企業文化不是企業的口號,需要企業中每個員工的學習、認同。文化最初是一個理念,然后通過種種機制,正式變為每一個員工的行為。如為實現"客戶滿意是我們第一大的責任"的理念,思科每年都聘請一個顧問公司進行調查、打分,結果直接關系到員工的薪水,長期下來理念就慢慢形成了文化。對于一個5、6個人的公司,很容易形成默契,產生文化就較容易,但一個具有5000名或以上員工的公司,溝通與形成默契只有靠一套制度將每個人聯系起來。

二、在成功的因素中,技術是很重要的一點,但是林總指出,技術不能成為企業的主宰,這樣不易看到市場的變化,容易偏離市場。

三、成功的關鍵是客戶,客戶決定一切。思科的產品是由客戶決定的。客戶隨時變化的要求就是一種市場信息,指導企業的發展方向,企業必須適應這種情況而相應變化。

电子艺游注册网站 四、企業文化要形成價值觀,形成環境。思科講求 "從正面看問題",且"不斷學習,自我提高",以員工間的競爭來評價其價值,這樣的競爭帶給企業活力。

五、員工的態度是企業文化的一方面。思科員工總是 "從正面看問題",認為挑戰是機會,失敗是機遇。中國有一句古話"生于憂患、死于安樂",保持健康的危機感是思科不斷追求更好的一個前提。

电子艺游注册网站 思科作為行業中最大的企業,從企業到員工都具有 "危機感",挑戰的是自己,所以思科41個季度都沒有停止過增長,并準備迎接思科越來越大的發展空間。

六、LearningOrganization(學習性組織),這是一個新的管理理念和手法,企業的生存需要吸收信息,消化信息,反過來指導行動。

七、獎勵。在中國,曾經獎勵的唯一辦法就是提升,而事實上是不合理的。企業應接受一種觀點:管理只是一個職位,因此不應成為獎勵的一種。企業中每個人都是平等的,權力不是來自于地位,而是能力,個人影響力來自于個人能力,而不是地位,重要的是讓每個員工在適合自己的崗位上發揮最大的才干。

八、信任。思科信任每一名員工,信任思科所創造的文化,將工作的主動權交給員工,給員工便利去創造企業的利益。企業文化應該是企業中每個員工都認同的一種觀念、一種制度。好的企業文化能調動員工最大的能量、擔起的責任。

电子艺游注册网站 蘭亭花世界(LTFW)

將來的蘭亭花世界的企業文化是以人為本,誠信、創新、專業、精致、卓越.

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最富哲理的企業口號:

日事日畢,日清日高。 ——海爾

电子艺游注册网站 要讓時針走得準,必須控制好秒針的運行。

得客戶者得天下。 ——IBM公司

电子艺游注册网站 讓每一張桌子上、每一個家庭中都有一臺計算機,都使用微軟的軟件。(2)革命就在這里爆發,而且是微小的軟件革命。——微軟公司。

我們相信上帝、家庭和麥當勞,但在辦公室時三者順序則相反。哪怕是一片腌黃瓜的寬度,我們都有一定的標準。質量上乘、服務周到、地方清潔、物有所值。——麥當勞金科玉律

我們的血管里流的不是血,而是可口可樂。——可口可樂的理念

电子艺游注册网站 我們想要一個有意義的公園,一個使家庭團聚的地方。——沃特·迪斯尼公司

任何時候,當務之急就是顧客服務更上一層樓。——摩托羅拉公司

电子艺游注册网站 危機之中自有良機。 ——摩根公司

电子艺游注册网站 我要為大眾生產汽車。它大得足夠一家人乘坐,但也可以小得只要一個人開動和維護就夠。 ——福特公司

產品與產品的差異,在于細節。 ——SONY公司

电子艺游注册网站 每一個微小的細節都值得企業密切關注,每一個細小的行動都是企業管理工作中的有機組成部分。只有對它給予足夠的關注,修正細小的偏差,企業才能成就宏圖偉業。 ——沃爾瑪公司

电子艺游注册网站 創新不是浮夸的東西,它要作的是具體的事,只有關注企業活動中的每一個細節,企業才能把創新工作做好。 莫道“山窮水盡疑無路”,留心細節,必將使得企業“柳暗花明又一村”。

电子艺游注册网站 在平等競爭的條件下,從一個小小細節引發出的與眾不同的點子,常會讓企業有與眾不同的收獲。它不僅能讓企業反敗為勝,還能找到打開市場大門的“金鑰匙”。 要想在這個微利時代站穩腳跟,并獲得長足的發展,對每一個細節加以完美,是唯一的一條可行之路。 ——蘋果公司。

管理是樹,品牌是掛在樹上的果子,細節是大樹的枝葉,放棄細節就等于打完大樹的樹葉,大樹再也結不出美麗的果實。 ——JVC公司

电子艺游注册网站 作為產品,必須一開始就表現出它的與眾不同。這種與眾不同不是僅僅通過夸大的不屬實的廣告宣傳就能實現的,真正有效的方法是在細節上加以處理。——星巴克公司

电子艺游注册网站 21世紀的競爭是細節的競爭。只有把每一個細節做好,做得與眾不同,企業才能在激烈的市場競爭中擁有競爭力,才能生存和發展。 ——日本東京貿易公司

實現高質量就要對產品的所有零件的細節進行檢驗,保證企業基業長青。 ——奔馳汽車

中國聯通:讓一切自由聯通。

阿里巴巴:讓天下沒有難做的生意。阿里巴巴定位于服務中小企業。對于那些資金實力有限、渠道尚不夠深廣的的中小企業來說,讓“天下沒有難做的生意”的口號確實誘人。

三星的經營理念是:以人才和技術為基礎,創造最佳產品和服務,為人類社會作出貢獻。

三星的核心價值觀是:人才第一,追求一流,引領變革,正道經營,共存共贏。

电子艺游注册网站 聯想:世界的聯想。

电子艺游注册网站 索尼:永遠爭第一,永遠不模仿他人,產品與產品的差異,在于細節。

电子艺游注册网站 迪斯尼:迪斯尼給人類提供最好的娛樂方式,我們想要一個有意義的公園,一個使家庭團聚的地方。

电子艺游注册网站 質量上乘、服務周到、地方清潔、物有所值。 ——麥當勞金科玉律

电子艺游注册网站 舊口號:嘗嘗歡笑,常常麥當勞 新口號:我就喜歡!——麥當勞

國美:有國美的地方就不能有其他家電連鎖店。

电子艺游注册网站 百度:作中國人自己的搜索引擎 最大的中文搜索引擎。

經典企業口號標語大全,企業口號集錦:A01 優質建設,以ISO9000為基。A02 優質建設,以質為根。A03 品質——成功之輪。A04 優質產品,豐厚成果。A05 品質為重A06 品質為本,財富為果。A07 醒覺起來A08 累積點滴改進,邁向完美品質。A09 一絲之差,優劣分家。A10 手連手,發揚優質精神。--------------------------------------------------------------------A2-01 自檢互檢,確保產品零缺點。 A2-02 品質是生產出來的,不是靠檢驗出來的。A2-03 留意多一點,問題少一點。A2-04 每天自我檢討,品質自然更好!A2-05 杜絕不良思想,發揚優質精神。A2-06 老毛病,要根治;小問題,要重視!--------------------------------------------------------------------B01 你思考,我思考,品質提升難不倒。 B02 找方法才能成功,找借口只會失敗。B03 品質你我做得好,顧客留住不會跑。B04 革除馬虎之心,提升產品品質。B05 我們的承諾:不做不良品。B06 沒有措施免談管理,沒有計劃如何工作。B07 創新突破穩定品質,落實管理提高效率。B08 時時尋求效率進步,事事講究方法技術。B09 預防保養及時做,生產順暢不會錯。B10 細心、精心、用心,品質永保稱心。B11 上下溝通達共識,左右協調求進步。B12 一個疏忽百人忙,人人細心更順暢。B13 以科技為動力,以質量求生存。B14 團結一條心,石頭變成金。B15 老毛病,要根治;小問題,要重視。B16 人人提案創新,成本自然降低。B17 寧愿事前檢查,不可事后返工。B18 每天自我檢討,品質自然更好。標語網I01 我們的策略是以質量取勝! I02 文件受控易管理,貫徹執行要落實I03 要有好的灌溉,才有好的成果I04 做好品質記錄,打好品管基礎I05 顧客是我們的上帝,品質是上帝的要求I06 每天進一步,踏上成功路--------------------------------------------------------------------C01 整理:區分物品的用途,清除不要用的東西。 C02 整頓:必需品分區放置,明確標識,方便取用。C03 清掃:清除垃圾和臟污,并防止污染的發生。C04 清潔:維持前3S的成果,制度化,規范化。C05 素養:養成良好習慣,提高整體素質。C06 安全:確保工作生產安全,關愛生命,以人為本C07 勤儉節約、愛護公物;以廠為家,共同發展。C08 服務:強化服務意識,倡導奉獻精神。C09 培養優質素養,提高團隊力量。C10 5S效果很全面,持之以恒是關鍵。C11 清掃清潔堅持做,亮麗環境真不錯。C12 整理整頓做得好,工作效率步步高。--------------------------------------------------------------------C3-01 5S運動 從你我做起,讓我們更有自信! C3-02 整理-騰出更大的空間C3-03 整頓-提高工作效率C3-04 清掃-掃走舊觀念,掃出新天地C3-05 清潔-擁有清爽明亮的工作環境C3-06 素養-塑造人的品質,建立管理根基--------------------------------------------------------------------G01 沒有品質,便沒有企業的明天。 G02 品質,企業未來的決戰場和永恒的主題。G03 推動全員品質活動,提高全員工作十七。G04 ISO9000,企業打開全球化市場的金鑰匙。G05 質量認證,企業全球化的通行證,也是企業管理的起點。G06 全員參與,強化管理,精益求精,鑄造品質。G07 講究實效、完善管理、提升品質、增創效益。G08 優秀的職員:忠于公司、終于職業、忠于人格。G09 成功者找方法,失敗者找借口。G10 團隊精神,是企業文化的核心。G11 技術是基礎,管理是動力。G12 行動是成功的開始,等待是失敗的源頭。G13 企業管理成功的秘訣在于對品牌、管理模式和人力資源的三項追求。G14 溝通與合作,帶給你完善緊密的聯系和無限的效益。G15 有品質才有市場,有改善才有進步。G16 5S:做好了,才算做了。G17 5S是建立潔凈亮麗,整齊舒適,安全高效的法寶。G18 5S---減少浪費,降低成本,氣氛融洽,工作規范,提升品質,安全保證。G19 ISO14000是綠色環保和創建人類和諧環境的基礎。G20 提供優質的產品,是回報客戶最好的方法。--------------------------------------------------------------------F01 優質產品,豐厚成果。 F02 累積點滴改進,邁向完美品質。F03 一絲之差,優劣分家。F04 手連手,發揚優質精神。F05 講究實效、完善管理、提升品質、增創效益。F06 優秀的職員:忠于公司、終于職業、忠于人格。F07 提供優質的產品,是回報客戶最好的方法。F08 溝通與合作,帶給你完善緊密的聯系和無限的效益。F09 技術是基礎,管理是動力。F10 5S是企業建立潔凈亮麗,整齊舒適,安全高效的法寶。F11 5S--減少浪費,降低成本,氣氛融洽,工作規范,提升品質,安全保證。

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知識競賽口號_知識競賽方案
以下是看看米為您整理的《勞動競賽宣傳標語》
1、 全體總動員突擊150天 完成任務確保信譽 1、 誰英雄誰好漢 勞動競賽比比看 2、 咬定工期不放松 施工大干爭先鋒 3、 勇敢頑強 拼搏奉獻 4、 鼓足干勁 勇往直前 競賽場上出成績 5、 依科學管理 靠團隊力量 建滿意工程  6、 挑戰自我 突破極限 確保工期如期實現 7、 賽技能 強素質 當先鋒 為重慶建設作貢獻 8、 團結互助 敢于拼搏 以苦為榮 賽出成績 9、 央企一流 行業排頭 10、 建功立業在重慶 鼓足干勁爭上游 11、 精心組織 鼓足干勁 迅速掀起百日大干高潮 12、 不留遺憾 不當罪人 奮戰重慶建功立業 13、 集中精力 鼓足干勁 大干快上 14、 堅定信心 奮力拼搏 解決完成施工任務 注:宣傳標語自行選擇(紅底白字)、長度不限。





以下是看看米為您整理的《安全知識競賽口號 愛妻愛子愛家庭,無視安全等于零。   安全傳家久,幸福長又長。   安全第一,預防為主。   安全第一,預防為主。生命寶貴,安全第一。   安全人人抓,幸福千萬家。   安全日日好,生產節節高。   安全生產,人人有責。   安全生產創效益,違規操作釀禍端 。   安全萬事興,麻痹人財空。   點滴做起,慎行防危。油你油我,油萬家。   電力建設第一線,安規條例記心間,安全第一是關鍵,預防為主永不變。   健康的身體離不開鍛煉,美滿的家庭離不開安全。   渴望安全,在最危險的地方;祈求健康,在最失落的天空--安全伴隨你我他!   夢想成就未來。 拼搏鑄就發展。   你的認真是你和我們共同的幸福,你的疏忽是你自己最大的痛苦。   你重視,我參與,安全生產一起抓; 齊努力,共謀劃,生產安全靠大家。   人人講安全 安全為人人。   人人講安全,事事為安全;時時想安全,處處要安全。   生產是花,安全是根。要想花美,必須強根。   未雨就要綢綽,防火需在未燃。 以下是看看米為您整理的《知識競賽方案》 篇一:大學生百科知識競賽活動方案 活動口號:“集百家之長,會我班風采!” 活動目的: 作為21世紀的大學生,我們更應該用各種知識來武裝自己的頭腦。為了豐富大學文化生活,促進班級精神文明建設,提高班級同學的素質,展現電氣1101班學子的風采,特策劃舉辦百科知識競賽活動。 活動策劃人:魯軍 姬文栓 活動時間:20XX年11月 活動地點:3號教學樓211教室 活動對象:物理與電子工程學院 電氣1101班全體學生 活動準備: 1.提前將全班同學分為三隊,每對14人,并選出隊長。 2.在每隊中選出2名同學分別作為計分人員(3名)和計時人員(3名)。 3.將班長和副班長及一名同學作為監督人員,并維持班上的紀律問題。 活動形式:本活動分為三個階段 第一階段:選擇題搶答(共50題,每題答對得3分,答錯扣2分)(共150分) 第二階段:判斷題搶答(共50題,每題答對得3分,答錯扣2分)(共150分) 第三階段:問答題搶答(共30題,每題答對得5分,答錯扣3分)(共150分) 活動流程: 一,由活動策劃人進行宣布活動內容和要求 二,由每對闡述自己隊的隊名和口號 三,宣布活動開始 四,由策劃人開始讀題,進行第一階段比賽,同時計分人員和計時人員開始工作 五,第一階段完后,由策劃人總結第一階段的每對得分情況,并進行下一階段競賽 六,由策劃人開始讀題,進行第二階段比賽,同時計分人員和計時人員開始工作 七,第二階段完后,由策劃人總結第二階段的每對得分情況,并進行下一階段競賽 八,由策劃人開始讀題,進行第三階段比賽,同時計分人員和計時人員開始工作 九,第三階段完后,由策劃人總結三個階段的每對總分情況 十,將進行評出優秀隊和每對的優秀個人,并給予獎勵 十一,由班長對本次活動進行點評及總結 十二,由策劃人宣布本次活動結束。 注意事項: 1.答題開始搶答時,要“舉手+報告,并站起來回答”,答題時其他人不得喧嘩 2.計時人員和計分人員要公平和公正 3.本活動將進行2個多小時 篇二:安全生產知識競賽活動方案 為預防重大安全生產事故的發生,進一步增強廣大職工的安全生產意識和自我保護能力,促進安全生產工作進一步規范化,根據上級政府有關部門的文件精神,結合我公司安全月活動計劃,特制定該方案。 一、競賽要求和目標 (一)競賽要求: 深入貫徹落實本公司安全生產工作會議精神,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,牢固樹立以人為本,安全生產責任重于泰山的思想觀念;廣泛開展職工安全生產知識普及活動,組織廣大職工學習掌握安全生產知識,杜絕違章作業,抵制違章指揮,開展多樣化的安全活動,強化企業安全管理,促進全廠安全生產責任目標的落實。 (二)競賽目標: 努力使安全生產和勞動保護工作得到進一步加強,杜絕重大事故的發生,保障安全生產形勢持續穩定。 二、競賽主題 掌握安全生產知識,爭做遵章守紀職工。 三、參賽范圍 順飛與華昌以班組為單位各組織10個參賽班組,每個班選派三名選手參加比賽,男女不限。 四、競賽組織機構 本次競賽活動由安全科牽頭組織,生產部、設備部等部門參加,成立競賽領導小組, 組長: 副組長: 成員: 各部門也要落實相應的負責人,以加強對本部門競賽活動的領導和組織工作。 具體實施步驟 1、宣傳動員階段(5月31日至6月10日)。各部門、車間要高度重視本次競賽活動,進行廣泛的宣傳發動。一方面,要結合以往開展競賽活動的經驗,以及近年來發生的安全事故經驗教訓等,積極開展深入討論,充分利用報紙雜志、班前班后會等有效形式,進行宣傳發動,特別是對安全生產規章制度、崗位安全操作規程、以及補充資料的學習宣傳發動要扎根班組,使職工真正深刻理解安全生產知識競賽活動的意義,了解競賽的主題、目標、考核標準,把這次活動的要求變為每一位職工的自覺行動。 2、檢查指導階段(6月10日至6月18日)。檢查指導要貫穿競賽活動的全過程。期間,競賽領導小組將不定期對各班組進行檢查和指導。重點檢查和幫助各班組有效開展準備工作,檢查職工的應知應會情況等。 3、安全知識競賽階段(6月20日至6月27日)。為便于開展活動,在各班準備就緒后,進行小組預賽,順飛和華昌各分兩批進行,每組5個班,通過五選二的淘汰賽,晉級的8個班組參加第二輪的決賽。 同時,生產部、設備部要認真安排好生產工作,在保障生產不受影響的前提下順利進行競賽活動。 競賽日程安排 一、第一輪小組預賽,順飛、華昌各分兩批進行,取前兩名進入決賽。 第一、二場小組預賽:6月21日(星期二)上午8:30-10:00. 第三、四場小組預賽:6月23日(星期四)上午8:30-10:00. 二、第二輪決賽6月28日(星期二)上午8:30-10:00. 注:實際舉行日期由具體情況定,如有變更則另行通知。 競賽安排 一、競賽內容與形式 1、競賽內容:預賽以安全生產知識公共題庫、本公司的安全規章制度及安全操作規程為主要內容;決賽以公共題庫為主要內容,公共題庫由安全科準備。 2、競賽形式包括筆答題、必答題、搶答題、觀眾題、風險題、趣味猜詞題。 二、現場答題程序: (1)、主持人開場白,詳見已備卡片。 (2)、主持人按序號介紹每支參賽隊伍,每支隊伍發表1分鐘演講,主題圍繞今年安全的主題展開,限時1分鐘。 (3)、主持人介紹出席比賽現場的各位領導及工作人員。 (4)、請參加活動的公司領導講話。 (5)、開始進行第一階段筆答題。 (6)、主持人介紹各隊的基礎分。 (7)、進行必答題、搶答題、觀眾題、風險題、趣味猜詞題。 (8)、工作人員進行統計分數,公布成績。 (9)、公司領導作總結講話。 三、現場比賽具體步驟: 主持人: 邀請人員:璜土鎮安監所及兄弟單位有關人員 車間競賽領導活動領導小組人員全部到場,其他邀請在家的公司領導及相關部門人 員參加。觀眾由各部門組織休息員工到場,以保證競賽活動熱烈地舉行。 紀律組:現場設紀律組,以監督現場的公正,如必答題其他隊員進行了提示,搶答題 隊員犯規,紀律組可以提出扣減分意見,經核準后進行扣減分。 評判席:現場設評判席,隊員答題不夠完整,主持人裁決有困難的情況下,可以請評判 席裁定。(3人) <前面估計用時:10分鐘> 1、筆試題 競賽程序:參賽人員及監考人員進入考場,宣讀考試規則,進行答題,答完題立刻進行批改,批改后,請各部門領隊進行查閱,無異議,統計總分,作為現場答題的基礎分。 (1)分發試卷,宣布筆答題開始計時。 (2)考試到時收卷,成績計算,以參賽隊(每隊3人)各隊員答題總分四舍五入 取十的整數作為現場答題的基礎分。 <用時估計:20分鐘> 2、第一輪必答題 主持人介紹答題規則。主持人念完題后說開始十秒內必須作答,答題時,間隔時間如 超過十秒視為無法繼續回答。所有參賽隊員必須獨立回答,答對1題加10分,答錯不扣 分, 從1號隊開始依次答題,每隊答6題,第一輪共為30道題。 <用時估計:20分鐘> 3、第一輪搶答題 (1)主持人請各隊試搶答器。 (2)主持人介紹答題規則,主持人念完題說開始,各隊搶答,爭到搶答權十秒內必須 作答,答題中間隔時間超過十秒視為無法繼續回答。可以集體回答,答對1題加10分,答錯或未答扣10分。 搶答題共設15題(每隊平均可以搶3題)。 <用時估計:15分鐘> 4、觀眾答題 共5道題,答對分別送給紀念品。 <用時估計:5分鐘> 5、第二輪必答題 主持人介紹答題規則,主持人念完題后說開始十秒內必須作答,答題時,間隔時間 如超過十秒視為無法繼續回答。所有參賽隊員必須獨立回答,答對1題加10分,答錯不扣分。 從1隊號開始依次答題,各隊每人答1題,第二輪共為15道題。 <用時估計:15分鐘> 6、第二輪搶答題 (1)主持人請各隊試搶答器。 (2)主持人介紹答題規則。主持人念完題說開始,各隊搶答,爭到搶答權十秒內必須作答,答題中間隔時間超過十秒視為無法繼續回答。可以集體回答,答對1題加10分,答錯扣10分。 搶答題共設10題(每隊平均可以搶2題)。 <用時估計:10分鐘> 7、風險題: 主持人介紹答題規則,風險題根據題目難易分為10分、30分、50分題.每隊根據情 況選擇分數,選擇題號,可以集體回答,答對1題加相應分值,答錯一題扣相應分值。各參賽隊在主持人念完題后十秒內必須作答,答題中間隔時間超過十秒視為無法繼續回答。 風險題共設3個等級,每個等級每輪至少準備10道題,每個隊限答2題。 <用時估計:20分鐘> 8、趣味猜詞題: 趣味猜詞主要猜安全方面的術語或生活中常用的詞語。一個隊員對所猜詞語進行描 述(但不允許說出猜詞中的任何一個字,包括該字的同音字),另一個隊員猜。猜詞總時間為1分半鐘,猜對1個詞語加10分,猜錯不扣分。 <用時估計:15分鐘> 四、比賽結束,領導講話,現場總結。 <估計用時:10分鐘> <比賽共用時估計在2小時30分鐘> 比賽設一等獎:一個,獎金2000元; 二等獎:二個,獎金各1500元; 三等獎:二個,獎金各1000元; 鼓勵獎:三個,獎金各500元; 篇三:黨史知識競賽活動方案 一、活動目的: 為開拓藥學院學生視野,促進同學們自主擴大學習范圍,并在其提高自身文化素養的同時發掘其多方面才華,使其個人能力得到全面提高,藥學院第七屆學生會在傳承和發揚“博雅文化節”優良傳統的基礎上,積極創新、開拓進取,特開展以知識為主,才藝為輔的“學海知識競賽”。本次競賽旨在全心全意為同學服務,重在進一步打造藥學院校園品牌文化活動! 二、活動時間:20XX年12月6日——20XX年12月中旬 三、活動地點:待定 四、活動形式:以個人為單位(以XX、XX及XX級同學為主)。 五、活動內容: 本次競賽共分初賽、復賽、決賽三個環節,具體安徘如下: (一)初賽: 1、時間:20XX年12月6日 2、地點:2104、2204 3、方式:以筆試為選拔方式(試題為相關專業知識)。 (注:05、06級各班均推選5人,XX級各班均推選10人進入初賽。) 4、具體安排: (1)20XX年12月6日進行初賽; (2)20XX年12月6日晚評卷并確定40人進入復賽; (3)20XX年12月7日公示進入復賽的人員名單。 (二)復賽: 1、時間:20XX年12月10日 2、地點:時珍樓二樓及三樓大廳 3、方式:以才藝表演為選拔方式 (注:才藝表演內容不限,如唱歌、跳舞、詩朗誦、相聲、小品、樂器演奏、繪畫等均可。參賽人員可攜帶親友團進行才藝展示,親友團人數不限。) 4、具體安排: (1)20XX年12月10日進行復賽; (2)20XX年12月10日晚確定15人進入決賽; (3)20XX年12月11日公示進入決賽的人員名單。 (三)決賽: 1、賽前準備: (1)20XX年12月11日晚召集進入決賽的15人召開小型會議,下達決賽的相關事宜; (2)20XX年12月12日——20XX年12月14日晚,請文藝部同學對進入決賽的人員進行才藝表演培訓; (3)20XX年12月16日晚進行第一次彩排; (4)20XX年12月17日晚進行第二次彩排。 2、賽中安排: (1)時間:20XX年12月18日 (2)地點:待定 (3)具體環節: 1)開場舞; 2)由主持人介紹到場的嘉賓老師及評委并宣布比賽開始; 3)第一環節:必答題環節——揚帆起航; ①題目范圍:中藥及相關專業知識 ②活動規則: 此環節中,進入決賽15人同時上場,將其分為XX、XX、XX三個小組。中藥知識為共答題,15人同時答題后將題板亮出;相關專業知識劃分三個梯度,各年級分別答題但總答題數相同(如:XX級專業題只由05級同學同時答題后將題板亮出,依此類推),每人均需加答5道題(2道共答題,3道專業題)。答題過程中,選手答對一題便自行在其所在桌子前粘貼小花一個(小花己由工作人員放于各桌子上)。最終確定9人進入第二環節。 (注:題目類型由主持人出題時說明。如:請聽第一題,此題為共答題……;請聽第二題,此題為05級專業題……;依此類推。)③得分細則:答對一題加20分,答錯不扣分。 (注:若有平分者則加試一題,若均回答正確或均回答錯誤則繼續加試,依此類推。) ④預計時間:25分鐘 4)第二環節:搶答題環節——誰與爭鋒; ①題目范圍:百科知識 ②活動規則: 此環節內共進行5—10輪搶答。由主持人出題并宣布開始后選手進行搶答,最先搶答者得到答題機會,若回答錯誤則由主持人宣布正確答案后,進行下一輪搶答。提前搶答者失去本輪搶答資格。答題過程中,選手答對一題便自行在其所在桌子前粘貼小花一個(小花己由工作人員放于各桌子上,且必答題、搶答題環節中的小花有所區別)。最終確定6人進入第三環節。 ③得分細則:答對一題加10分,答錯不扣分。 (注:若有平分者則加試一題,若均回答正確或均回答錯誤則繼續加試,依此類推。) ④預計時間:10—15分鐘 5)第三環節:綜合考核環節——博采定音 (注:計分板在第三環節中,第一位選手才藝展示后置于臺上,計分板上僅顯示進入第三環節的6位選手的得分情況。) ①題目范圍:中藥及相關專業知識;百科知識。 ②活動規則: 本環節中,選手按順序逐一上場。首先由選手或選手攜親友團進行才藝展示。才藝展示結束后,選手不退場,與主持人進一對一問答。問答過程中,提供3套與該選手專業相符的考題(每套題中包含10道題目)供選手選擇。選手答題時若有題目回答錯誤則立即終止比賽,最高答題數為10題。答題過程中,選手有請親友團(親友團只限一人)作答和去掉一個錯誤答案兩次求助機會,一道題僅限一次求助機會。 ③得分細則: 才藝展示滿分50分; 答題環節每答對一題得10分(若10題均答對且未用求助機會則翻倍加分,得200分)。 ④預計時間:70分鐘左右 6)文藝節目; 7)簡單的頒獎儀式; 8)由老師對本次大賽點評。 3、賽后總結: (1)整理文字材料,以書面材料的形式對本次活動進行總結; (2)整理圖片材料,以圖片集的形式對本次活動進行總結。 六、獎項設置: 本次比賽中共設有:一等獎一名,二等獎兩名,三等獎三名,優秀獎九名。 七、資金預算:見附表 八、預期效果: 通過此次活動的開展,促進學風建設,使同學們能在輕松愉快的節奏下備戰期末考試,鞏固所學知識,樹立牢固的專業思想。開拓藥學院學生視野,使其能夠積極主動的擴大自身的知識層面與知識結構。在促進學風建設、營造濃厚學習氛圍的同時,為藥院學子搭建全面展示自我才華的平臺,增進其全方位能力,促進其多方面素養的提高。并在全心全意為同學服務的基礎上,在全校范圍內樹立藥學院第七屆學生會的良好形象,進一步打造藥學院的精品校園文化活動! 篇四:法律法規知識競賽活動方案 為迎接第23個“6.25”全國土地日,進一步提高全局干部職工學習掌握國土資源法律法規基礎知識的水平和業務能力,經局黨委研究決定,于“6.25”土地日前夕,在全局開展一次國土資源法律法規知識競賽活動,特制訂方案如下: 一、活動主題 以學政策、比業務、促服務為主題,進一步促使干部職工將有關當前形勢和政治理論學習內容及實際工作有機結合起來,不斷提高各部門的服務水平和整體素質,為國土資源管理工作的良好實施打下堅實基礎。 二、競賽時間安排 1、2013年6月1日前請各參賽隊將參賽名單報到辦公室。 2、比賽時間為2013年6月20日。 三、競賽地點 局六樓會議室 四、競賽內容 國土資源相關業務知識、法律法規、政策。 五、參加競賽范圍 局機關18人組成6支代表隊,通過抽簽方式產生以下分組。 1.袁曉琳 張建勝 張曉磊 2.侯 娜 秦曉亮 孫玉輝 3.戈 麗 王庚禹 劉文濤 4.于曉明 王立明 徐 飛 5.任曉偉 張曉鵬 王 偉 6.周 曄 克嘉琦 張 揚 六、競賽形式 本次知識競賽設個人必答題、搶答題、小組必答題、風險題、加賽題、觀眾互動題六種題型。每個參賽隊基礎分為200分。答題要在規定時間內完成,答題內容不完整、答錯題或不能回答的,將不得分或扣分。 (一)個人必答題 由各參賽隊員按座次順序,每人依次回答,每題分值為10分,答題時間為20秒,答對加10分,在規定時間內答題內容不完整、答錯題或不能回答的不得分,答題過程中其他隊員不得提示或暗示,否則視為違規,違規不得分,此題作廢。 (二)搶答題 每題分值為10分,答題時間為20秒,答對加10分,各參賽隊在主持人宣布“開始”后方可搶答,可由隊中任意一名隊員做答,在規定時間內答題內容不完整、答錯題、不能回答或提前搶答均視為違規,違規則扣10分。 (三)小組必答題 每題分值為20分,答題時間為40秒,答對加20分,可由參賽隊任意一名隊員回答,其他隊員可以在規定的時間內予以補充。在規定時間內答題內容不完整、答錯題或不能回答的不得分。 (四)風險題 本次比賽風險題按抽提號決定所答題目,設20分、30分、50分三個分數段,答題時間為60秒。各參賽隊自愿選擇不同分值的題目,可由任意一名隊員回答,其他隊員可以在規定的時間內予以補充,答對加相應的分數。在規定時間內答錯題或不能回答倒扣相應的分數,有爭議的答題最終由評委會給出分數。 (五)加賽題 加賽題是在參賽隊發生積分相同情況下使用的題型,以搶答的方式進行,加賽題每題分值為10分,答題時間為20秒,答對加10分,參賽隊在主持人宣布“開始”后方可搶答,可由隊中任意一名隊員做答,在規定時間內答題內容不完整、答錯題、不能回答或提前搶答均視為違規,違規則扣10分。 (六)觀眾互動題 觀眾互動題是主持人對現場觀眾進行的問答題,每個環節結束主持人對現場觀眾進行提問,第一個舉手回答的觀眾進行答題,答題正確發放紀念品一份。 競賽中發生名次并列情況,將用加賽題通過搶答方式決出名次。加賽采用突然死亡法,先搶到答題權并答題正確的參賽隊勝出。 競賽期間,答題正誤及搶答是否規范由主持人裁定,主持人不能判定時,由主持人請求評委會裁定。競賽期間發生爭議,由評委會裁決。七、競賽要求 1、各參賽隊不得帶任何相關資料上臺比賽,應在競賽開始前15分鐘到賽場檢錄,沒有檢錄將被取消參賽資格,比賽開始后不得更換隊員。 2、各參賽隊員及觀眾要做到講文明,守紀律,聽從指揮,不準喧嘩,手機等通訊工具要關閉。 3、參賽隊員回答問題時要使用普通話,聲音洪亮,答題完畢要說“回答完畢”,回答不出要說“不能回答”。 4、當某隊在答題時,觀眾、評委、主持人等一切非參賽隊員不得提示參賽隊員不得干擾其回答,否則將取消該隊此題答題資格。 5、場上參賽隊員必須服從主持人的裁決,如有爭議問題由參賽隊的領隊提交競賽評委會,競賽評委會享有最終裁決權。 八、獎項設置 本次競賽設團體一等獎1個;團體二等獎2個;團體三等獎3個。 九、組織領導 為確保本次競賽活動順利進行,成立競賽活動領導小組,同時負責評委會工作,其成員如下: 組長:楊洪志 副組長:王勝 成員:張金貴、齊秀芹、崔長杉、王忠勝、王嗣龍 辦公室負責競賽的日常工作。 十、活動要求 一、加強領導,精心組織。廣大干部職工要充分認識這項活動的重要意義,認真準備,積極參與,確保此次活動收到良好效果。 二、認真準備,積極參與。各股室要以這次知識競賽為契機,認真準備,以飽滿的熱情積極參與其中,努力加強業務知識學習,從服務群眾、提高素質著眼,通過學習不斷提高自身業務能力,努力做國土工作的行家里手。 三、各參賽股室要安排專人負責抓好落實,將本次活動做為一次業務學習的方式,要求全員按時到場參與競賽活動,不準請假。 篇五:知識競賽活動方案 一、活動目的 為慶祝建黨92周年,重溫中國共產黨光輝歷程,更好地繼承和發揚黨的優良傳統和優良作風,我系決定舉辦以“青春獻祖國 永遠跟黨走”為主題的黨史知識競賽活動。為達到本次活動目的,特擬定活動方案如下: 二、活動主題 青春獻祖國 永遠跟黨走 三、活動時間 20XX年6月2日晚6:30 四、活動地點 大學生活動中心226教室 五、活動對象 南京交通職業技術學院全體在校學生 六、參賽方式 采用單位選送形式進行報名,每支代表隊選送三名選手組隊參賽。分汽車工程系代表隊、路橋工程系代表隊、運輸管理系代表隊、電子信息工程系代表隊、機電工程系代表隊、建筑工程系代表隊、人文藝術系代表隊。 七、活動流程 1、風采展示——個人必答題:各代表隊基礎分為100分。第一題由每組一號選手回答,第二題由每組二號選手回答,依次類推,每隊共3題,答對每題加10分,答錯不扣分,每題作答時間限時10秒鐘。 2、黨史重溫——小組必答題:小組必答題,共分三輪,每輪7題,共21題,每題10分,答對每題加10分,答錯不扣分,每題作答時間限時10秒鐘。 3、爭分奪秒——搶答題:每題20分,答對每題加20分,答錯或超時回答每題扣20分。若在主持人宣布“開始”前,搶到該題作答權的小組每次扣10分,并重新搶答。本輪共24題,每題作答時間限時10秒鐘。 4、決戰巔峰——風險題 :由三檔組成,即: 20分題、30分題、40分題。各組由答題人選擇答題檔次,答對加相應分數、答錯或超時回答扣除相應分數,本環節共分三輪,每輪7題。每題限時在10秒內開始作答,2分鐘內回答完畢。 由主持人給出相關的問題,由在座的觀眾參與互動。由工作人員播放一小段紅歌,由臺下觀眾來猜出紅歌名稱。5、現場互動,本環節共分成兩輪: 6、一決雌雄——附加題 :若因積分相等而影響獲獎等次評定時,積分相等且影響到獲獎等次評定的代表隊進行附加賽。以搶答形式,搶到的題目可選擇自答也可選擇讓隊友回答。每題20分,答對每題加20分、答錯或超時回答扣除20分。本輪所得分數另計,不納入總分,本輪基礎分為60分。每題作答時間限時10秒鐘,共5題。 八、活動細則: 1、請每支代表隊于5月18號下午2:30到宏博樓113,參與比賽座次抽簽,并進行活動流程培訓,請各隊攜帶《中共黨史簡明讀本》。 2、請每支參賽代表隊于5月25號下午2點到宏博樓201參加黨史知識競賽彩排,請各系代表隊準時參加。 3、請每支參賽代表隊于6月2號下午3點到大學生活動中心226參加黨史知識競賽彩排,要求每支參賽隊伍著裝統一。 4、每位參賽選手比賽時不得攜帶通訊器材、電子設備和紙質材料,一經發現取消該參賽隊獲獎資格。 九、獎項設置: 團體獎:一等獎一組、二等獎一組、三等獎一組、優秀獎四組; 個人獎: “優秀選手”三名。
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將感恩進行到底

——當代學生感恩教育現狀分析與解決方案


电子艺游注册网站 感恩是中華民族的傳統美德,中國歷來就有“滴水之恩,當涌泉相報”、“投之以桃,報之以李”的感恩思想,魯迅先生則要求人民要“感謝命運,感謝人民,感謝思想,感謝一切我要感謝的人”。指的是“對別人給予的幫助表示感激”。感恩是我們生活的重要情感行為,它包含著尊敬師長、關愛他人、回報祖國、珍愛生命、追求和諧等倫理價值。一顆顆感恩的心,組合成社會的良心、善心與愛心。

电子艺游注册网站 感恩教育是通過一定的感恩教育內容對受教育者實施的知恩、感恩、報恩和施恩的人文教育,是一種以情動情的情感教育,是一種以德報德的道德教育,也是一種以人性喚起人性的生命教育。它是一種教育方法,同時也是一種教育手段。對當代中學生實施感恩教育,對提高他們的道德修養、促進個體的自身發展、增強社會的信譽度等具有重要意義。加強感恩教育,就是要加強和改進學生思想政治教育,培養出健康和高尚的人。

毋庸置疑,感恩教育在當代校園文化建設中的地位不容忽視。我這里簡單探討以下當代學生感恩教育現狀分析與解決方案。

目前, 由于有相當一部分學生的感恩意識淡薄、家庭和社會責任感弱化,這已成為新形勢下青少年思想道德教育的潛在危機,同時也折射出學校德育工作的欠缺和不足,學校感恩教育宣傳的不足。

一、當代學生感恩思想的現狀

电子艺游注册网站 然而,隨著市場經濟的發展和外來多元文化的影響,中華民族傳統與美德也受到了沖擊。現在的學生他們從小就被嬌慣和溺愛,滋長了他們的自我意識,一切活動都以自己為中心,具體表現為以下三種狀況:

电子艺游注册网站 (一)認為家庭的親情理所當然

“可憐天下父母心” ,我們每一個父母,尤其是獨生子女家庭,對孩子可謂是眾星捧月,照顧得面面俱到、無微不至。放學回家后,如果飯沒熟,孩子便習慣地打開電視,獨自欣賞;飯熟了,飯端上了,才坐到餐桌上,甚至還要挑剔一下飯菜的味道。父母竭盡全力,為自己的孩子創造了最好的學習生活環境。可這樣的養育之恩換來的是什么呢?據班級調查,近54%的學生不知道父母的年齡,約有92%的學生不知道父母的生日。沒有學生主動想過要為父母過生日,而與之形成鮮明對比的是父母給子女過生日卻高達96%。就在嘆息與無奈之余,不禁想問:“羊有跪乳之恩,鴉有反哺之義,現在的孩子怎么了,為什么一點都不懂得感恩呢?”

电子艺游注册网站 (二)對于社會的關愛麻木不仁

在建設和諧社會的今天,社會各界都伸出了關愛之手,各項慈善事業開展得如火如荼,人們在付出愛心的同時,得到了哪些回報呢?據報載:深圳著名歌手叢飛耗資300多萬資助178名貧困生,而自己身患重病住院時,那么多已經踏入工作崗位的學生竟無一人去看望他,更不用說助他一臂之力。學校每年資助貧困學生二十多名,卻沒有一名學生想知道這些錢是誰資助的,更沒人想到以后想如何回報。更有甚者,有一位老師生病了,班內學生竟喜氣洋洋,原來他們認為解脫了,可以不用讀書、少做作業。這樣麻木不仁的心態,還能激起更多的人關愛的熱情嗎?

(三)對待自然的饋贈貪婪自私

大自然不僅保證了我們生存的物質條件,還以壯麗秀美的山川哺育我們。我們應該感恩大自然的賜予。看看一些小學生的行為吧:登山回來,許多學生手中握著大把野花,把大自然的美麗風景,變成了自己的私有物品;隨地亂扔垃圾,特別是郊游活動,所到之處,果皮紙屑到處都是,儼然一個垃圾場。還有諸如攀折花木、踐踏草坪、污染環境、虐待動物等行為也時常發生。而當學校組織學生植樹種花,收拾垃圾時,有的學生就叫苦怕臟,怨言四起。他們在向大自然無限索取的時候,為什么從沒想到要回報什么呢?


二、問題產生的原因

許多孩子缺乏感恩思想,變得冷漠與自私,原因是多方面的。這其中與家庭,社會,學校的影響有著密不可分的關系。

(一)家庭教育的缺失

电子艺游注册网站 在家庭教育方面,很多父母缺乏對孩子思想教育的正確認識,往往忽略了品德教育的重要性,總認為孩子只要成績好,其他方面都不重要。父母不僅為孩子創造了養尊處優的生活條件,更為他們提供了眾星捧月的生活氛圍,使本來應為雙向互動的父母與兒女之間的情感,成為僅是父母對兒女無私奉愛的“單向車道”。有的家長認為,孩子在思想行為上有點偏差不要緊,樹大自然直。因此錯過了最佳教育期。

电子艺游注册网站 (二)學校教育的失策

在學校教育方面,學校還不能擺脫應試教育的影響,真正的素質教育是雷聲大,雨點小。學生的思想工作也是說起來重要,干起來次要,忙起來不要。學校在重視孩子智力教育的同時,往往忽視了對孩子的人格教育。此外,傳統德育工作重視德育知識灌輸,強調教化,忽視了德育的生活化和實踐化;注重學生的整體劃一,忽視學生的個性特征;關注德育的終極目標,忽視德育過程的科學性、程序性,肢解了德育的完整性。因此,許多德育工作者和班主任,雖然做了不少工作,卻是零碎的和事倍功半的。

电子艺游注册网站 (三)社會風氣的影響

隨著社會經濟的發展,貧富差距的拉大,現在許多孩子對于父母的辛勞熟視無睹,卻受到社會上追求奢華、虛榮的不良風氣的影響。許多孩子認為讓自己過上舒適的生活是父母的責任,是天經地義的。因而當父母無法滿足其虛榮心時,他們就開始抱怨。經常聽到孩子間的爭論,他們不是在爭論誰的成績好,也不是在爭論數學題的解法,而是在比較誰的玩具貴重、新穎,誰的衣服是名牌,誰的生日過得最隆重。有的班級里,許多學生自覺不自覺地以家庭條件為結交朋友的標準。

三、解決問題的方法

一位教育家說:“孩子變得冷漠與自私,是家庭、學校、社會感恩文化長久缺失造成的。”如今我們不僅要從學前教育開始,通過情感心理的發展和培養逐步潛移默化,更需要家庭、學校、社會的多方的努力,重新建立良好的文化氛圍。”我們要把“感恩教育”作為德育教育的切入點,精心培育學校的“感恩文化”,對學生實施全方位的“感恩教育”。讓學生從愛父母、愛老師、愛同學、愛身邊的人開始,對給予自己關懷和幫助過的人抱有感激之心,使“滴水之恩當報涌泉”之情感在每一個學生的心靈中生根、開花、結果。

电子艺游注册网站 (一)、轉變家長育人理念

电子艺游注册网站 我們要充分利用家長學校、家長會、網上家長學校等渠道,為家長作更新家庭教育理念的輔導講座。讓家長接受“育人德為先”、“做事先做人”、“學會感恩”等德育理念。動員家長參與學校德育教育。在家訪和家長會上特別加強孩子們“感恩教育”的內容,讓他們了解學校感恩教育的舉措,并把孩子教育的結果反饋給家長,和家長們協商在以后的學習教育中如何融入這方面的教育。

(二)、感恩教育的學校途徑

一個人的一生有1/4的時間是在學校中度過的。而學生各種思想觀念的形成也是在這個時期。因此,要加強和改進學生感恩教育,提高實效性,使感恩意識成為學生的一種思維習慣,成為他們的品德中的組成部分。找到正確的學校途徑,對學生進行感恩思想理念的教育,才是最為直接有效的方式。

电子艺游注册网站 首先,要充分發揮政治理論課的主渠道、主陣地、主課堂作用。思想政治理論課是大學生的必修課,是幫助大學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀的重要途徑,體現了社會主義辦學的本質要求。在課堂教學中,既要發揮教師的主導作用,又要發揮學生的主體作用,用身邊的實例教育學生,要觸及學生的靈魂。要防止感恩教育平淡化、平凡化以及過分理論化,收不到實際效果。

其次,要充分發揮教師的言傳身教作用。俄國著名教育家烏申斯基說過,“教師的人格,就是教育工作的一切。”思想政治教育尤其如此。教師的模范榜樣作用早已為人們所共識,要引導大學生學會感恩,教師本身就必須是一個懂得感恩的人——感謝學生的配合和幫忙、感謝父母的養育之恩、感謝鄰里的互助和照顧……學生從老師日常生活的點滴言行中,最能夠學會知恩和感恩。

第三,從小事做起。良好道德品質的形成往往不是一蹴而就的,需要一個長期教育、熏陶和培養的過程。培養學生感恩應該引導學生從小事做起,從體諒父母、孝敬父母、感謝老師、幫助老師做起,讓感恩的種子在平凡的生活中發芽、成長。

教育專家郭建國教授說:“感恩之心是一種美好的感情,沒有一顆感恩的心,孩子永遠不能真正懂得孝敬父母、理解幫助他的人,更不會主動地幫助別人。”誠然,當愛成為一種鞭策,當感恩成為一種自覺,當我們心懷感激之心,真誠地感謝他人,我們的生活將因此而更加美好!沒有感恩的社會是可怕的,沒有感恩的校園是不和諧的!

鑒于學校在感恩教育中不可忽視的影響,標語網特意學校師生開發一系列感恩教育宣傳標語,這些感恩宣傳標語以“感恩”為主題,訴說了發生在學生身邊的愛與被愛的故事。如果能貼在學校各個地方,那么整個校園必然處處飄蕩著感恩的旋律,處處流露出愛的氣息;學生被愛與被愛的溫馨所包圍,感恩教育事業必然事半功倍。

當然,我們能做的不僅僅是這些,我們只是想通過這個方式來喚醒大家的愛心、善良與社會責任感。讓我們行動起來,將“感恩”進行到底!


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